項目部質(zhì)量責任書

1、項目經(jīng)理質(zhì)量責任書項目經(jīng)理質(zhì)量責任書1、項目經(jīng)理是工程項目的第一負責人，對承攬的工程項目有全面的管理職責，嚴格履行經(jīng)濟承包合同，確保工期和質(zhì)量；2、負責本工程項目質(zhì)量目標的籌劃和實施；3、負責貫徹國家和上級的質(zhì)量工作方針、政策、法規(guī)，并嚴格執(zhí)行本公司的質(zhì)量管理手冊、程序文件的規(guī)定；4、落實和協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理職責；5、根據(jù)各階段工程的需要，在各階段工程開工前進行項目經(jīng)理部人員的聘用和調(diào)整；6、在整個工程項目的實施過程中，每季度的項目經(jīng)

2、理部人員的工作情況進行考核，并按照工地進行獎懲。對不能勝任崗位職責的管理人員和施工人員，項目經(jīng)理有權辭退；7、負責工程項目合同的洽談及鑒定工作；8、組織施工組織設計編制，貫徹施工組織設計；9、在工程產(chǎn)品形成過程中，保證質(zhì)量體系正常、持續(xù)、有效的運行；10、負責所管轄的項目經(jīng)理部在工程項目銷項和非歸檔記錄的處置方法的確認。項目經(jīng)理簽字:工程部部長質(zhì)量責任書工程部部長質(zhì)量責任書1、負責項目技術、質(zhì)量工作。2、負責施工組織設計、施工技術方案的

3、編制，落實施工組織設計、施工技術方案的實施，處理項目中發(fā)生的技術、質(zhì)量問題。3、負責工程一般不合格品和較大不合格品的評審和處理，并對工程施工中潛在的不合格因素制定糾正和預防措施。4、貫徹公司質(zhì)量方針和本項目的質(zhì)量目標，負責企業(yè)以全面質(zhì)量管理為中心的各項管理工作。正確獨立行使督促、檢查、管理職能，對體系運行出現(xiàn)的不符合項和不符合因素的糾正和預防措施負責，對各類記錄的統(tǒng)一標識進行協(xié)調(diào)。5、做好有關部門質(zhì)量記錄的產(chǎn)生、積累、收集、保管和歸檔工