山東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化發(fā)展

1、山東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與現(xiàn)代化發(fā)展路徑——產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、國際化競爭,一、何為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化（ Agriculture Industrialization）是以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。,內(nèi)涵,1.以市場為導(dǎo)向2.以經(jīng)濟(jì)效益為中心3.以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點(diǎn)4.優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素5.實(shí)行區(qū)域化布局6.專業(yè)化生產(chǎn),2024/3/19,,7.

2、規(guī)?；ㄔO(shè)8.系列化加工9.社會化服務(wù)10.企業(yè)化管理,2024/3/19,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)質(zhì)（三個(gè)過程）,對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的過程。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈打造和管理，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營組織重建的過程。 提升農(nóng)業(yè)綜合競爭力的過程。,二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的緣起,山東省濰坊市是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)源地。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為一種新的生產(chǎn)經(jīng)營方式，誕生在中國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的1

3、992至1993年間。,2024/3/19,,,2024/3/19,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化背景,一是農(nóng)民單家獨(dú)戶的分散經(jīng)營與大市場的矛盾日益突出?！背毕F(xiàn)象“，”檸檬現(xiàn)象“突出。二是城鄉(xiāng)關(guān)系、工農(nóng)關(guān)系不協(xié)調(diào)，農(nóng)業(yè)比較效益低。三是城鄉(xiāng)資源沒有充分整合。四是國家農(nóng)業(yè)政策落實(shí)的橋梁建設(shè)遲滯。,2024/3/19,濰坊市認(rèn)真總結(jié)本地化經(jīng)驗(yàn),諸城市貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)驗(yàn)壽光市依靠市場帶動發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)寒亭區(qū)“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的經(jīng)驗(yàn)高密市實(shí)行區(qū)

4、域種養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)；…,2024/3/19,組織力量出國考察學(xué)習(xí),日本農(nóng)協(xié)法國農(nóng)業(yè)聯(lián)合體美國垂直一體化農(nóng)業(yè)公司…,2024/3/19,,,2024/3/19,,濰坊市委、市政府在反復(fù)討論、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，于1992年明確提出了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”，1993年初正式做出決定，在全市范圍內(nèi)全面實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略。,2024/3/19,,1992年10月，黨的十四大召開之后，時(shí)任山東省委書記的姜春云、省長趙志浩于11月20日至12月1日，到濰坊

5、就貫徹落實(shí)黨的十四大精神，建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行調(diào)研。,2024/3/19,,1993年5月25日，《中共濰坊市委、濰坊市人民政府關(guān)于按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村社會主義市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)的意見》正式印發(fā)。,2024/3/19,,1993年10月11日和12日，《農(nóng)民日報(bào)》分兩次在顯著位置發(fā)表了記者張德修、李占祥采寫的長篇通訊《輕舟正過萬重山---山東各級領(lǐng)導(dǎo)抓住產(chǎn)業(yè)化帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場思路考》上篇和下篇，這是中國

6、關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的第一篇報(bào)道。,2024/3/19,,,2024/3/19,,,2024/3/19,,2001年10月，全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會在濰坊召開，100多名省、市、自治區(qū)和地市黨政分管領(lǐng)導(dǎo)、70多個(gè)中直部門的主要負(fù)責(zé)同志參加了會議。農(nóng)業(yè)部部長杜青林同志到會講話，會議號召濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式向全國推廣。,三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式,市場連接型龍頭企業(yè)帶動型農(nóng)科教結(jié)合型合作經(jīng)濟(jì)組織帶動型,四、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營——基于公司化農(nóng)業(yè)的視角的

7、分析,農(nóng)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級，國家鼓勵(lì)和引導(dǎo)工商資本積極投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，這給資本帶來逐浪農(nóng)業(yè)的重大機(jī)遇。我國擁有廣泛社會和市場影響力的企業(yè)（包括國際化知名企業(yè)）也紛紛進(jìn)軍農(nóng)業(yè)。,,公司化農(nóng)業(yè)是指在市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制作用充分發(fā)揮前提下，具有現(xiàn)代企業(yè)制度特征的企業(yè)將現(xiàn)代生產(chǎn)要素投入到農(nóng)業(yè)，滿足國家食品安全需要、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和合作伙伴增收等目標(biāo)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。,2024/3/19,內(nèi)涵,公司化農(nóng)業(yè)基本條件是市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制充分發(fā)揮作用公司化農(nóng)業(yè)主體具有現(xiàn)

8、代企業(yè)制度特征產(chǎn)權(quán)清晰權(quán)責(zé)明確政企分開管理科學(xué),2024/3/19,,,2024/3/19,,公司化農(nóng)業(yè)主體將現(xiàn)代生產(chǎn)要素投入到農(nóng)業(yè)公司化農(nóng)業(yè)主體發(fā)展目標(biāo)： 滿足國家食品安全需要 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 合作伙伴增收等,2024/3/19,,,2024/3/19,,,2024/3/19,,,2024/3/19,,,中國共產(chǎn)黨第十四屆中央委員會第三次全體會議１９９３年１１月１４日通過,2024/3/19,,社會主

9、義市場經(jīng)濟(jì)體制是同社會主義基本制度結(jié)合在一起的。建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，就是要使市場在國家宏觀調(diào)控下對資源配置起基礎(chǔ)性作用。,2024/3/19,實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的途徑,必須堅(jiān)持以公有制為主體、多種經(jīng)濟(jì)成份共同發(fā)展的方針進(jìn)一步轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度；建立全國統(tǒng)一開放的市場體系，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)市場緊密結(jié)合，國內(nèi)市場與國際市場相互銜接，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置；,2024/3/

10、19,,轉(zhuǎn)變政府管理經(jīng)濟(jì)的職能，建立以間接手段為主的完善的宏觀調(diào)控體系，保證國民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行；建立以按勞分配為主體，效率優(yōu)先、兼顧公平的收入分配制度，鼓勵(lì)一部分地區(qū)一部分人先富起來，走共同富裕的道路；建立多層次的社會保障制度，為城鄉(xiāng)居民提供同我國國情相適應(yīng)的社會保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。,,,,2013.11.12,,,,,,五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的社會期望,1.遏制拋荒現(xiàn)象，守住食品（糧食）生產(chǎn)底線；2.發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)

11、，農(nóng)民增收，農(nóng)企增效，消費(fèi)者安心 ；,2024/3/19,,3.培育農(nóng)村管理精英，推動農(nóng)村社區(qū)變革，實(shí)現(xiàn)“村企互動”目標(biāo)；4.加速離土不離鄉(xiāng)的城鎮(zhèn)化步伐,,六、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的探索——對 “佳沃”集團(tuán)的案例解析,,,,,,聯(lián)想控股執(zhí)委會多次務(wù)虛研討后，柳傳志提了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——聯(lián)想控股首先介入的農(nóng)產(chǎn)品要體驗(yàn)感強(qiáng);要容易產(chǎn)生差異化，便于建立品牌;同時(shí)要能夠保證產(chǎn)品安全與高品質(zhì)。,,,,,,,,6月8日，2013青島國際藍(lán)莓節(jié)暨中國國際藍(lán)

12、莓大會在山東青島黃島區(qū)召開。來自美國、智利、澳大利亞等地的海內(nèi)外藍(lán)莓專家學(xué)者及產(chǎn)業(yè)界代表齊聚一堂，共話世界藍(lán)莓行業(yè)發(fā)展趨勢和中國藍(lán)莓行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，探討全球藍(lán)莓育種趨勢及新品種研發(fā)、育苗、種植等方面的技術(shù)應(yīng)用。,,,,佳沃集團(tuán)是聯(lián)想控股的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊公司，主要從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)域的投資和相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營。,,佳沃集團(tuán)是中國最大的水果全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，在海外及中國擁有規(guī)模化的藍(lán)莓和獼猴桃種植基地，領(lǐng)先的種苗繁育中心、工程技術(shù)中心、分選加工中心、

13、冷鏈物流平臺和品牌營銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)佳沃也正在茶葉、葡萄酒等領(lǐng)域進(jìn)行投資和業(yè)務(wù)布局。,,佳沃旗下企業(yè)包括佳沃（青島）果業(yè)有限公司、佳沃（青島）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司、青島沃林藍(lán)莓果業(yè)有限公司、沃林農(nóng)業(yè)（青島）有限公司、沃林（青島）食品有限公司、四川中新農(nóng)業(yè)科技有限公司、杭州龍冠實(shí)業(yè)有限公司、佳沃（安徽）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司、北京華夏聯(lián)誠果業(yè)商貿(mào)有限公司、周至聯(lián)誠果業(yè)有限公司、楊凌華夏聯(lián)誠果業(yè)有限公司、西峽華夏聯(lián)誠果業(yè)有限公司。,,,,,,,全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)

14、營,全程可追溯,全球化布局,,,全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營,秉承“好產(chǎn)品從種植開始”的理念，建立從品種選育、種植管理、采摘分選、到冷鏈物流和營銷網(wǎng)絡(luò),,,供給安全、高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,,,全程可追溯,,,,全球化布局,三全戰(zhàn)略,,,七、山東省發(fā)展公司化農(nóng)業(yè)的具體政策,,,《山東省人民政府關(guān)于進(jìn)一步扶持龍頭企業(yè)發(fā)展深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》 魯政發(fā)〔2012〕39號,背景鏈接,《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭

15、企業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)〔2012〕10號),2008年省委、省政府啟動實(shí)施“515工程”,(用5年時(shí)間，投入財(cái)政信貸資金100億元，重點(diǎn)支持500家龍頭企業(yè)做大做強(qiáng))效果：農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的數(shù)量和規(guī)?？焖倥蛎浗?jīng)營水平和發(fā)展質(zhì)量顯著提升輻射帶動能力日益增強(qiáng)提高農(nóng)業(yè)組織化程度加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收,矛盾和問題,我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已經(jīng)進(jìn)入由數(shù)量規(guī)模膨脹向數(shù)量質(zhì)量并重發(fā)展的新階段產(chǎn)業(yè)體系不健全行業(yè)與區(qū)域發(fā)展不平衡聯(lián)接機(jī)

16、制不完善利益分配不合理行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)量少中小企業(yè)檔次低企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)治理結(jié)構(gòu)不完善等。,具體任務(wù),構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系扶持壯大一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)著力培育一批連龍頭、接基地、與農(nóng)民結(jié)合緊密的中小企業(yè)及各類產(chǎn)業(yè)化組織探索建設(shè)一批引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品加工物流園區(qū)(農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地)提高農(nóng)業(yè)組織化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化水平,具體任務(wù),“五十百千萬工程” (用5年時(shí)間， 在10大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中 培育1

17、00家在國內(nèi)具有行業(yè)領(lǐng)先地位的國家級龍頭企業(yè)， 扶持1000家骨干型省級龍頭企業(yè)， 發(fā)展10000家以“一村一品”和農(nóng)民專業(yè)合作社為代表的各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織),,形成“百龍領(lǐng)千強(qiáng)、千強(qiáng)帶萬家、萬家連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營大鏈條;,,龍頭企業(yè)總產(chǎn)值突破1.6萬億元，過億元的企業(yè)達(dá)到3000家，過100億元的超過20家;企業(yè)科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平大幅提升;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化、規(guī)模化程度顯著提高；,,龍頭企業(yè)帶動

18、基地面積達(dá)到6000萬畝以上;利益聯(lián)接機(jī)制更加完善，農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的比例達(dá)到85%以上。,重點(diǎn)工作,,,扶持壯大龍頭企業(yè),促進(jìn)企業(yè)集群發(fā)展,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基礎(chǔ),推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新,政策導(dǎo)向,,,,,,,,,,加強(qiáng)基地建設(shè),加快企業(yè)升級,加快科技創(chuàng)新,強(qiáng)化品牌培育,加強(qiáng)市場開拓,加大金融扶持,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,八、山東省公司化農(nóng)業(yè)的案例解析,,,,,,山東魯花集團(tuán)有限公司是一家大型的民營企業(yè)、中國民族品牌、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，花生油

19、年生產(chǎn)能力90萬噸,葵花仁油生產(chǎn)能力10萬噸。2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入120億元。,,現(xiàn)擁有職工10000多人，建立了萊陽魯花、周口魯花、襄陽魯花、深州魯花等22個(gè)生產(chǎn)基地。公司的主要產(chǎn)品有魯花5S壓榨一級花生油、剝殼壓榨葵花仁油、壓榨特香菜籽油、壓榨玉米油等系列產(chǎn)品。,,2002年獲“國家級放心油”榮譽(yù)稱號；2003年成為“人民大會堂國宴用油”；2004年，被國家公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心授予“營養(yǎng)健康倡導(dǎo)產(chǎn)品”；2004年“魯花”商標(biāo)被國

20、家認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”;2005年，魯花花生油被國家評為“中國名牌”產(chǎn)品。2012年，魯花集團(tuán)被國家民政部授予“中華慈善獎”，同年，魯花5S壓榨工藝又榮獲“國家科學(xué)科技進(jìn)步獎”。,,科技創(chuàng)新,質(zhì)量興企,,成功之道,,,成功之戰(zhàn)略：科技創(chuàng)新和質(zhì)量興企,科技創(chuàng)新,,生產(chǎn)中純物理壓榨,花生、葵花制油的“生香、留香”,無水化脫磷,VE保鮮、恒溫儲存技術(shù),徹底去除了油品中黃曲霉素,,夯實(shí)一個(gè)大基礎(chǔ),抓住一個(gè)大根本,追求一個(gè)大目標(biāo),嚴(yán)格

21、產(chǎn)品質(zhì)量管理,創(chuàng)立企業(yè)美好信譽(yù),提高人類生命質(zhì)量,,質(zhì)量興企,,胡錦濤總書記與孫孟全董事長親切合影,“由于你們的努力，使消費(fèi)者和農(nóng)民都得到了好處，好，做得很好，希望你們做得更好，讓更多的農(nóng)民富裕起來?！?“不給花生農(nóng)民補(bǔ)貼是不公平的。今年來不及的話，明年一定給花生農(nóng)民補(bǔ)貼。” “我們每天都吃魯花油！” ——溫家寶總理,,2012年6月，魯花集團(tuán)董事長孫孟全接受山東電視臺《大道魯商》欄目組的深度采訪。采訪中，孫孟全董事長就中國文化對

22、魯商文化和魯花文化的影響做了重要論述。2012年8月，魯花集團(tuán)被山東省委宣傳部、山東省統(tǒng)戰(zhàn)部、山東省民族事務(wù)委員會授予全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動示范企業(yè)。,,2012年11月，魯花集團(tuán)董事長孫孟全榮獲“煙臺市市長質(zhì)量貢獻(xiàn)獎”。魯花集團(tuán)熱心參與教育事業(yè)，捐資1000萬建設(shè)魯花中心小學(xué)。2012年9月，被萊陽市委、市政府授予“捐資助學(xué)先進(jìn)單位”，并授予捐資助學(xué)“功德杯”。孫孟全董事長榮任萊陽市慈善總會教育愛心分會榮譽(yù)會長。,,2012年2