廣水卷煙廠與武煙集團兼并重組的利弊分析.pdf

1、隨著我國煙草行業(yè)的發(fā)展和進一步的對外開放,卷煙市場的競爭日趨激烈,正由國家專賣管理體制逐步向開放的競爭市場過渡,對于積極參與市場競爭的國有卷煙工業(yè)企業(yè)來說,認識市場,制定長遠戰(zhàn)略是至關重要的.隨著世界煙草業(yè)的兼并重組的日益推進,國際煙草巨頭已經(jīng)形成,為適應國際競爭的需要,國內也制定了相關的政策和措施,促進煙草產(chǎn)業(yè)結構調整和升級,在這種背景下,廣水卷煙廠和武煙集團也面臨著重組問題.本文以我國煙草行業(yè)為背景,以湖北省廣水卷煙廠與武煙集團兼并

2、重組的利弊分析為主要研究內容,以廣水卷煙廠為主要研究對象,運用市場營銷及戰(zhàn)略管理的理論和方法,對卷煙廠的行業(yè)特征與競爭現(xiàn)狀進行了研究.在對國內卷煙市場深入調查的基礎上,對公司的重大戰(zhàn)略問題"與武煙集團的兼并重組"進行深入的探討和研究.論文先從兼并重組的理論上進行分析和比較,為廣水卷煙廠兼并重組戰(zhàn)略決策提供理論前提.結合煙草行業(yè)的特征、國家產(chǎn)業(yè)結構的宏觀規(guī)劃及管理當局改革的整體部署,對廣水卷煙廠兼并重組的必要性和充分性展開深入淺出的分析,