從三寶電腦破產(chǎn)案看我國商業(yè)銀行對跨國公司的信貸風險防范.pdf

1、商業(yè)銀行常常將跨國公司定位為優(yōu)質(zhì)客戶，高端客戶，把其做為重點的營銷對象，是銀行利潤的主要來源。然而由于跨國公司的特殊性，也使銀行面臨許多新的問題，其中的難點是如何正確認識和防范跨國公司的風險。 三寶電腦(沈陽)有限公司為韓國三寶的全資子公司，韓國本社因資不抵債向政府申請托管，實行破產(chǎn)保護。這將直接導致沈陽三寶擁有的大量母公司應(yīng)收賬款變成呆賬，由此將造成沈陽4家銀行的信貸資產(chǎn)面臨風險。盡管四家銀行迅速采取了維權(quán)行動，但信貸資產(chǎn)的損

2、失將不能避免。 本文以三寶電腦破產(chǎn)案為主線，從三個方面對其進行闡述和分析。 第一方面是對三寶電腦對商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)造成損失的原因進行分析，信貸人員對跨國公司在思想上的“迷信”、對其關(guān)聯(lián)交易的忽略及超額授信構(gòu)成了對三寶電腦的授信風險；在對三寶電腦貸前審批、貸后管理的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中存在的問題及來自于銀行、三寶電腦及信貸人員之間的信息不對稱也是導致信貸資產(chǎn)損失的原因。 第二方面是以案例分析為基礎(chǔ)，總結(jié)出三寶電腦破產(chǎn)案所帶

3、給商業(yè)銀行的六方面啟示：一是銀行人員應(yīng)深入了解跨國公司的風險特點；二是認清對跨國公司的授信風險；三是應(yīng)了解信息不對稱對銀行信貸的影響；四是重視對跨國公司的貸前審批管理；五是注重對跨國公司的貸后管理；六是加強信貸人員的風險意識。 第三方面是提出對跨國公司信貸風險的防范五大措施，主要包括建立信貸企業(yè)文化、加強基礎(chǔ)人才培養(yǎng)；加強對風險預(yù)警系統(tǒng)的建立與實施；強化授信管理；強化“三查”監(jiān)控，加強風險管理；加強溝通，防范信息不對稱。