基于市場競爭分析的中國手機(jī)廠商渠道策略.pdf

1、本論文通過對我國手機(jī)市場的競爭情況進(jìn)行理性、全面、細(xì)致的分析，并借助各種相關(guān)的調(diào)研作為理論依據(jù)，對我國手機(jī)廠商在營銷過程中的渠道選擇策略提出自己的觀點；同時針對不同類型和規(guī)模的廠商提出針對性的渠道策略，并且從理論上分析其可行性。論文對于渠道策略研究的創(chuàng)新之處在于：一、通過對渠道競爭的分析決定渠道選擇策略；二、提出了企業(yè)渠道選擇策略應(yīng)與企業(yè)發(fā)展周期相結(jié)合的結(jié)論。本文由緒論在內(nèi)的七個章節(jié)所組成。緒論部分介紹了論文研究的時代背景和研究的實

2、踐意義。第二章介紹了國內(nèi)外理論界對于渠道選擇策略的已有研究成果。第三章是對我國手機(jī)市場發(fā)展概況的簡單分析。第四章分析了我國手機(jī)市場營銷渠道模式的發(fā)展歷史、國際品牌與國內(nèi)品牌營銷渠道的差異等。第五章則主要從營銷渠道成員的行為研究出發(fā)，分析我國手機(jī)市場渠道中各個成員之間的關(guān)系及其競爭態(tài)勢。第六章針對營銷渠道選擇策略的因素對可供手機(jī)廠商選擇的渠道模式進(jìn)行分析，并為我國手機(jī)廠商如何正確選擇渠道策略提出建議。第七章則是一個我國手機(jī)廠商有關(guān)渠道選擇