信息系統(tǒng)集成項目評標探析

1、信息系統(tǒng)集成項目評標探析,2012.11,項目簡介(概況)需求分析總體建設方案子系統(tǒng)設計方案項目建設與運維管理,方案要點總覽,培訓與人員配置項目實施進度風險與效益分析項目預算附件附圖主要設備參數公司資料,(商務部分…),項目名稱建設目標建設規(guī)模建設內容建設期限,1 項目概況,建設依據上級批文資金來源執(zhí)行標準,建設單位概括 組織機構 業(yè)務職能 外部聯(lián)系任務目標

2、 信息總量 信息增量 信息質量系統(tǒng)指標 功能指標 性能指標 約束條件,2 需求分析,原則： 可用性 可靠性 可擴展性 安全性 適應性 可維護性 易用性 先進性 標準化,3 總體設計,之一,策略：新建與融合引進與完善創(chuàng)新與復制,3 總體設計,之二,內容 ： 子系統(tǒng)劃分及其關系任務：

3、 子系統(tǒng)建設 分期任務,3 總體設計,之三,3 總體設計,之四,系統(tǒng)邏輯架構圖,,3 總體設計【網絡拓撲圖】,之五,服務器 運行服務 負載分擔 容錯設計存儲 容量規(guī)劃與擴充 數據安全 容錯設計,3 總體設計,之六,群集虛擬化負載均衡鏡像云計算,3 總體設計 【容錯設計】,之七,4 子系統(tǒng)設計[設計圖與總體設計

4、的關系],之一,應用系統(tǒng) 功能列表 或功能組成圖,4 子系統(tǒng)設計,之二,4 子系統(tǒng)設計 【功能邏輯】,采購管理系統(tǒng)功能架構圖,之三,目 標：數據完整性 數據準確性 檔案完整性 內 容： 備份機制 巡檢與調整 故障處理：人工(自動)處理與恢復 運維模式：甲方 第三方,4 子系統(tǒng)設計【運行維護子系統(tǒng)】,之四,目標：

5、 保證內部網的安全(防止非法入侵) 保護與外部進行數據交換的安全 技術與措施： AAA技術： Radius、 CA 、表單 (Authentication Authorization Accounting 驗證授權計費) 防火墻與ACL

6、 地址轉換技術NAT VPN技術 ISA、代理服務器、域控制 、補丁 …,4 子系統(tǒng)設計【安全子系統(tǒng)】,之五,隧道技術組建VPN示意圖,支撐環(huán)境基礎數據可調參數接口系統(tǒng)性能指標,4 子系統(tǒng)設計,之六,領導與管理機構 組織機構 管理體系項目實施 實施部

7、門職責 工作內容資金管理 資金流量表,5 建設與運維,之一,目標： 職能明確 過程規(guī)范 響應及時 產生效益措施： 日常運行機構 人員 工作內容 運維規(guī)程 配套機構 定期巡檢 調優(yōu) 技術支持小組 應急方案(議案)

8、 處理流程,5 建設與運維,之二,運維管理體系層次結構圖,人員配置 管理人員 技術（運維）人員 應用人員 外協(xié)人員職能及培訓計劃,6 人員配置與培訓,項目建設期進度計劃 前置條件 甘特圖 人員使用項目監(jiān)理,7 項目實施進度,甘特圖示例,8 風險與效益分析,之一,

9、系統(tǒng)風險政策風險安全風險市場風險環(huán)境風險,8 風險與效益分析,之二,√,√,√,風險控制措施： 標準化 可擴展性設計 監(jiān)理制度 風險轉移: 建設 技術服務外包,8 風險與效益分析,之三,效益：經濟效益 社會效益 分析：投資回收期法 投資報酬率法 項目評價指標（電子政

10、務）： 1、從投入角度：節(jié)約 2、從產出角度：服務效率和能力 3、從最終結果：實際效果,8 風險與效益分析,之四,編制依據費率說明資金使用計劃預算總表和明細表,9 項目預算,實施圖主要設備參數環(huán)境參數其他資料,10 附件,A&Q BCBL