地坪行業(yè)oto體驗平臺商業(yè)計劃書

1、,OTO地坪體驗中心,,,,目 錄,CONTENTS,,,,,1,2,3,4,平臺介紹,,行業(yè)前景,,盈利模式,,核心優(yōu)勢,團隊介紹,,發(fā)展規(guī)劃,,組織架構,平臺運營,,平臺介紹,,銷售渠道,,平臺核心,,推廣渠道,風險管控,,危機預測,,解決方案,,財務計劃,,SWOT分析,,,,PART1,平臺介紹,行業(yè)前景,盈利模式,核心優(yōu)勢,,,,,,,,,行業(yè)前景,整體地坪是一門涵蓋了化工、建材和基礎應用的綜合性學科。它依生于每個行業(yè)對其環(huán)

2、境的不同需求，在機械制造、汽車、煙草、食品、醫(yī)藥及衛(wèi)生、儀器電子、化工等行業(yè)都已經(jīng)得到了廣泛的應用并發(fā)揮了及其重要的作用。 市場上以地坪產(chǎn)品為主導產(chǎn)品的企業(yè)目前并不多，行業(yè)領跑者也多為外資企業(yè)，但總體來說我國地坪行業(yè)已經(jīng)逐漸成為建筑領域中的一個新興行業(yè)。　　隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，全國范圍內新建、改建、擴建項目逐年增加。鑒于地坪材料不可替代的優(yōu)點及隨著公眾認知度的提高，我國地坪行業(yè)還具有相當大的發(fā)展空間，地坪市場的容量相當大

3、。,,盈利模式,盈利模式為產(chǎn)品內收費為準，主要手段有資金沉淀、項目對接、會員收費，增值服務，另有租借資質、傭金收取等盈利來源。,,,,盈利模式,資金沉淀,項目對接,增值服務,會員收費,傭金收取,租借資質,盈利模式,,,,,,,,龐大的現(xiàn)金流，及銀行和資方的支持帶來巨額現(xiàn)金沉淀。,依托平臺及行業(yè)協(xié)會等豐富資源，與相關項目進行對接帶來利潤。,將某項非核心技術、產(chǎn)品或服務利用新方式加以修正改善，以創(chuàng)造更高的價值。,資質“掛靠”是指被掛

4、靠方通過出租、出借資質證書等方式，并收取管理費。,是商業(yè)活動中的一種勞務報酬，在商業(yè)活動中為他人提供服務所得到的報酬。,會員基金用于項目對接、工程墊款、項目攻關等，以投資分潤的形式回報會員。,,核心優(yōu)勢,成本優(yōu)勢,專家支持,行業(yè)地位,固定客源,多年的從業(yè)經(jīng)驗使得我們擁有了與眾多知名廠商企業(yè)的采購渠道，多年的施工經(jīng)驗使得我們掌握了眾多的高新技術產(chǎn)品信息，OTO地坪體驗中心擁有最齊全的行業(yè)設備和優(yōu)質產(chǎn)品及專業(yè)服務團隊，為行業(yè)搭建以產(chǎn)

5、品設備、專家技術、項目對接為依托的合作共贏的平臺。,,PART2,,,平臺運營,平臺介紹,銷售渠道,平臺核心,推廣渠道,,平臺介紹,產(chǎn)品體驗,專家服務,項目對接,集中國內外最新高科技地坪機械設備及產(chǎn)品,國內外行業(yè)知名專家線上線下學術交流、技術指導,依托平臺及行業(yè)資源，與優(yōu)質項目進行對接,,銷售渠道,機械設備,地坪材料,地坪耗材,平臺,,,,,平臺營銷,行業(yè)協(xié)會,項目,,,平臺核心,,推廣渠道,,行業(yè)交流會,定期舉辦行業(yè)交流會，促進行業(yè)

6、從業(yè)人員資源交流、技術交流。,新品發(fā)布會,國內外商家新品推介、及產(chǎn)品推廣。,線上推廣,依據(jù)大數(shù)據(jù)整理，整合優(yōu)勢資源，進行項目推廣,通過建立會員系統(tǒng)，把項目打造成用戶穩(wěn)定，建立完善的日常運作平臺。,搜索推廣,,,,PART3,團隊介紹,發(fā)展規(guī)劃,組織架構,,發(fā)展規(guī)劃,,,,,,爆發(fā),壯大,發(fā)展,成立,2016年5月8日，由3名核心行業(yè)精英共同發(fā)起項目、組建平臺，由66666666666666666鼎力支持,加入新的核心成員，計劃簽約10

7、個國內外知名廠家， 擴展業(yè)務領域，創(chuàng)建運營新格局。,新官網(wǎng)上線，簽約廠家入駐平臺，正式開始運營,項目開始運營，大型行業(yè)交流會，實現(xiàn)有價值的平臺項目對接,,,,,2016 9月,2016 8月,2016 6月,2016 5月,,組織架構,組織結構是企業(yè)的流程運轉、部門設置及職能規(guī)劃等最基本的結構依據(jù)，常見的組織結構形式包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制等。,,PART4,,,風險管控,危機預測,解決方案,財務計劃,SWOT

8、分析,,,危機預測,,,解決方案,,,,,,,,,,,,,,,,成本增加,如何解決成本增加問題？,建立價格審核制度、壓縮人工成本來對應。,用戶流失,如何解決用戶流失問題？,綁定會員、建立會員更新機制。,流量減少,如何解決流量減少問題？,創(chuàng)造內容、不間斷進行流量變現(xiàn)的調整。,行業(yè)轉型,如何面對行業(yè)轉型問題？,緊跟市場步伐，隨機應變做出調整。,惡意競爭,如何面對惡意競爭問題？,保持行業(yè)領先地位，建立創(chuàng)新機制保持活力。,,,財務計劃,,,第一