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文檔簡介
1、本文共分為三個部分.第一部分專門分析論述商業(yè)銀行集約化經(jīng)營與管理的基本理論與實踐.文章從經(jīng)濟增長的兩種方式:粗放型與集約型的內(nèi)涵定義入手,1論述了商業(yè)銀行集約化經(jīng)營管理的含義及其基本要求與內(nèi)容,論述了西方商業(yè)銀行運用集約化經(jīng)營方式的表現(xiàn)及其寶貴經(jīng)驗,目的在于幫助我國銀行實際工作者在掌握了集約化基本理論的基礎(chǔ)之上,吸取西方商業(yè)銀行集約化經(jīng)營與管理的經(jīng)驗,推動我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理方式的盡快轉(zhuǎn)變.第二部分專門分析論述了我國商業(yè)銀行集約化經(jīng)營與
2、管理的必要性.文章從我國集約化經(jīng)營方式的提出背景分析入手,闡明了我國銀行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,實行集約化經(jīng)營與管理首先是社會主義經(jīng)濟體制改革的深化和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的根本要求;同時,實行集約化經(jīng)營與管理也是徹底解決幾十年來我國銀行業(yè)經(jīng)營管理中的內(nèi)部治理問題的根本要求,是充分發(fā)揮"貨幣第一和持續(xù)推動力",促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高社會資源使用效率的根本要求;也是深化金融體制改革,建立健全商業(yè)銀行現(xiàn)代經(jīng)營管理體制的內(nèi)在本質(zhì)要求;同時,結(jié)合我國商業(yè)銀行
3、自1996年以來在商業(yè)銀行集約化經(jīng)營與管理方面的實踐,較全面地回顧與總結(jié)了我國商業(yè)銀行集約經(jīng)營中仍然存在的問題,為進一步推進我國商業(yè)銀行集約經(jīng)營做鋪墊.第三部分專門分析論述了我國商業(yè)銀行集約化經(jīng)營與管理的具體對策.這一部分是全文的重點.實現(xiàn)我國商業(yè)銀行集約化經(jīng)營與管理涉及到方方面面:首先要樹立集約化經(jīng)營與管理的思想觀點,增強轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的緊迫性;其次要從精簡次要的分支機構(gòu)、提高經(jīng)營管理決策水平、構(gòu)建資金營運體系、財務(wù)管理體系、勞動人事管
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