亞?wèn)|建筑公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文試圖以當(dāng)代戰(zhàn)略分析框架和工具,如外部因素評(píng)價(jià)(EFE)矩陣、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣分析、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣分析、TOWS矩陣分析、定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣分析等,通過(guò)定量分析與定性分析相結(jié)合,對(duì)亞?wèn)|建筑公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及內(nèi)部條件進(jìn)行綜合分析,并在此基礎(chǔ)上,制定出公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和適宜采用的整體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.本文共五章,第一章分析了亞?wèn)|建筑公司的背景與目前的現(xiàn)狀,提出了戰(zhàn)略調(diào)整的必要性.第二、三章對(duì)亞?wèn)|建筑公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及公司具有的內(nèi)

2、部條件進(jìn)行了詳盡的分析.第四章歸納出了外部環(huán)境給公司帶來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅及公司自身具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并運(yùn)用TOWS矩陣和戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣分析了亞?wèn)|建筑公司內(nèi)外部重要因素的匹配情況,從定量與定性兩個(gè)角度來(lái)分析選擇公司戰(zhàn)略方案,從而得到了亞?wèn)|建筑公司的備選戰(zhàn)略.并運(yùn)用定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣這一工具對(duì)各備選戰(zhàn)略進(jìn)行了分析,確定了哪一種戰(zhàn)略是適合亞?wèn)|建筑公司的最佳戰(zhàn)略.在此基礎(chǔ)上提出了亞?wèn)|建筑公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略.第五章對(duì)亞?wèn)|建筑公司的戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行了