版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、文件分發(fā)明細FileDistributionDetails受文部門Department份數(shù)Copies受文部門Department份數(shù)Copies受文部門Department份數(shù)Copies受文部門Department份數(shù)Copies文件制修訂記錄RevisedDocumentsRecded制修訂日期RevisionDate版本Version修訂頁次RevisedPage修訂條款RevisedTerms修訂摘要SummaryofRevi
2、sed擬定Prepare審批Approval1.0新制定7.17.1總則總則..................................................................................................................12127.27.2策劃策劃......................................................
3、............................................................13137.37.3業(yè)務流程與組織結構優(yōu)化業(yè)務流程與組織結構優(yōu)化..............................................................................14147.47.4技術實現(xiàn)技術實現(xiàn)................................
4、..........................................................................15157.57.5匹配與規(guī)范匹配與規(guī)范......................................................................................................15157.67.6運行維護運行維護......
5、....................................................................................................16167.77.7數(shù)據(jù)開發(fā)利用數(shù)據(jù)開發(fā)利用..................................................................................................
6、16167.87.8動態(tài)調(diào)整動態(tài)調(diào)整..........................................................................................................16168測量分析和改進測量分析和改進.............................................................................
7、...............17178.18.1總則總則................................................................................................................17178.28.2評估與診斷評估與診斷...........................................................
8、...........................................17178.38.3監(jiān)視與測量監(jiān)視與測量......................................................................................................17178.48.4內(nèi)部審核內(nèi)部審核.....................................
9、.....................................................................18188.58.5考核考核..................................................................................................................18188.68.6管理評審管理評審.....
10、.....................................................................................................18188.78.7改進改進.........................................................................................................
11、.............1919附件附件A:A:管理體系職責分配一覽表管理體系職責分配一覽表..........................................................................1919附件附件B:程序性文件目錄:程序性文件目錄..........................................................................
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 兩化融合管理手冊
- 兩化融合管理體系貫標實施手冊
- 兩化融合管理體系貫標實施手冊
- 公司兩化融合管理現(xiàn)狀
- 遼寧省兩化融合評估系統(tǒng)用戶手冊
- 2019年兩化融合管理體系
- 2019年兩化融合管理體系
- 2017年兩化融合管理體系貫標
- 2016年廣東兩化融合管理體系
- 2018年廣東兩化融合管理體系
- 2017年兩化融合管理體系貫標
- 2018年廣東兩化融合管理體系
- 2017年廣東兩化融合管理體系
- 試題匯總兩化融合
- 兩化融合管理體系評價激勵管理程序
- 兩化融合管理體系認定管理辦法(試行)
- 兩化融合基礎知識和管理體系
- 2017年第1季度通過兩化融合管理體系評定的企業(yè)
- 兩化融合管理體系的作用及應用
- 兩化融合服務系統(tǒng)企業(yè)
評論
0/150
提交評論