2000年mba全國聯(lián)考管理試題含答案

1、12000年MBA考試管理試題含答案考試管理試題含答案試題部分考生注意：答案須寫在答題紙與答題卡上，寫在試題紙上無效。一、簡述題《每小題4分，共20分）1.為什么說計劃工作有助于降低風(fēng)險？2.創(chuàng)業(yè)型管理者與守業(yè)型管理者在行為特征方面存在什么區(qū)別？3.雙因素理論的基本內(nèi)容是什么？在現(xiàn)實管理實踐中如何運用這種理論？4.管理的一個著名定義是：“通過別人并和別人一道實現(xiàn)組織目標(biāo)。”請說明管理者如何才能有效地做到這一點。5.小王成立了一家專門從事

2、樓房內(nèi)外清潔的“保潔”公司。經(jīng)營這樣一家公司，你認為應(yīng)關(guān)注哪些一般環(huán)境因素？二、選擇題（每小題1分，共40分）1.馨圓食品廠20世紀(jì)90年代初成立，主要產(chǎn)品是一些保健食品，銷售對象是學(xué)歷和收入都較高的人土。工廠的分銷商主要是一些藥店和百貨公司。為激勵分銷商按時付款，工廠規(guī)定10天內(nèi)付款可享受2％的折扣，30天內(nèi)必須付清百分之百的款項。結(jié)果，工廠40％的銷售款可以平均在10天左右回收，余下的60％可以平均在25天左右回收，全部銷售款的平均

3、收款期為19天左右。后來考慮到市場競爭，工廠放松了付款條件，規(guī)定10天內(nèi)付款可享受3％的折扣，40天內(nèi)必須付清百分之百的款項。結(jié)果，工廠60％的銷售款可以平均在10天左右回收，余下的部分平均可在35天左右回收。請問新政策下工廠全部銷售款的平均收款期為多少天左右？A.40天B.35天C.25天D.20天2.向下屬布置緊急的事情時，不同的人會有不同的方式。典型的有以下四種：①“這件事情很急，請你在下班前辦好?！雹凇捌渌虑橄确畔拢R上把這件

4、事情辦好?！雹邸澳惆咽诸^上的事情交給小王，馬上處理這件事情，下班前辦好。”④“這件事情很緊急，下班前一定得辦好。如果忙不過來，你可以找小王打打下手?！?6.一家企業(yè)因為要上一個新的項目，急需籌措資金。他們想到了向銀行貸款。企業(yè)的廠長找到財務(wù)科長，向他做了這樣的布置：“張科長，企業(yè)要上新的項目，需要資金，你也知道我們企業(yè)目前缺乏這筆資金。請你想辦法從銀行申請到貸款?！睂τ谠撈髽I(yè)廠長的這一指示，你覺得主要在以下哪方面還不夠明確？A.貸款目的

5、B.貸款地點C.向誰貸款D.何時貸款7.影響行業(yè)競爭的五種力量模型是一種非常好用的分析工具，在進行競爭分析和制定競爭戰(zhàn)略時，大多數(shù)人都會借鑒使用這一模型?，F(xiàn)在，假設(shè)我們對某大城市一家經(jīng)營手機業(yè)務(wù)的企業(yè)所面臨的競爭狀況進行分析。結(jié)合現(xiàn)實，你認為以下哪一序號所對應(yīng)的分析結(jié)論最合理？A.①B.②C.③D.④8.于先生受命前往一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲到，他并木是批評和指責(zé)

6、，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際困難。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣于遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使于廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？A.個人影響權(quán)B.專長權(quán)C.法定權(quán)D.A和C9.以下是實際所觀察到的某些領(lǐng)導(dǎo)的行為表現(xiàn)：①自行做出并宣布決策；②強行推銷自己所做的決策；③做出決定并允許提出問題；④提出可修改的討論計劃；⑤提出問題、征求意見并作出決策；③規(guī)定界限但由集體作出決策；①允許下屬

7、在上級規(guī)定的界限內(nèi)行使決策權(quán)。對這7種領(lǐng)導(dǎo)行為的最適當(dāng)分類是：A.①②屬于專制式，③④⑤屬于參與式，③①屬于民主式。B.①屬于專制式，②③④⑤屬于民主式，⑤①屬于放任式。C.①②屬于專制式，③④⑤屬于民主式，③①屬于放任式。D.①②屬于專制式，③⑤屬于民主式，④③①屬于放任式。10.目前“信息社會”、“知識經(jīng)濟”等名詞已經(jīng)為越來越多的人所熟悉和接受，社會的確在快速地發(fā)生著變化。隨著社會的變化，企業(yè)組織也在不斷地進行著變革。其中一個重要特