ga-2-006緊急應(yīng)變管理辦法

1、延陵精密電子延陵精密電子(昆山昆山)有限公司有限公司緊急應(yīng)變管理辦法緊急應(yīng)變管理辦法文件編號GA2006版本第1版頁數(shù)共3頁制訂日期2005年07月19日修訂日期年月日延陵精密電子（昆山）有限公司文件編號制訂部門管理部GA2006緊急應(yīng)變管理辦法頁次23(4)培養(yǎng)多面手。(1)非計劃教育訓(xùn)練申請，具體依《員工教育訓(xùn)練程序》執(zhí)行。各部門管理部(5)采取自動化機(jī)器設(shè)備。資材部(6)其它協(xié)力廠商協(xié)助。(1)建立協(xié)力廠商名冊、數(shù)據(jù)。資材部(7)

2、產(chǎn)品外包。(1)建立合格供貨商名冊、數(shù)據(jù)資材部(1)建立生產(chǎn)保證的最低安全庫存量標(biāo)準(zhǔn)。(1)建立最低安全庫存量表。資材部(2)更換供貨商(1)合格供貨商至少選定兩家，建立合格供貨商名冊、數(shù)據(jù)資材部3.原材料半成品供應(yīng)不足或無法供應(yīng)(3)購置新機(jī)器設(shè)備或加工生產(chǎn)線轉(zhuǎn)為內(nèi)制。(1)建立合格供貨商名冊、數(shù)據(jù)資材部(1)取用消防水池之部分水維持生產(chǎn)。管理部4.公共設(shè)施中斷(指水、電中斷)(2)借用就近廠商之水電。管理部(1)運輸過程適當(dāng)外包。(

3、1)建立合格供貨商名冊、數(shù)據(jù)關(guān)務(wù)5.運輸能力不足(2)購置車輛。資材部(1)通知客戶供貨商進(jìn)行維修。(1)建立設(shè)備客戶供貨商名冊和數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)部資材部(2)廠務(wù)維修。管理部(3)零配件更換。(1)建立零配件庫存表、采購零配件。倉管資材部6.關(guān)鍵設(shè)備故障(4)外包或外購。(1)建立合格供貨商名冊、數(shù)據(jù)。資材部(1)工藝參數(shù)的調(diào)整。(1)更改現(xiàn)有的生產(chǎn)條件。工程部7.產(chǎn)品法規(guī)的改變(2)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。(1)更改現(xiàn)有的產(chǎn)品檢驗規(guī)范。品保部8.