一通三防管理制度

1、1“一通三防一通三防”管理制度管理制度為全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，堅持以人為本、關(guān)愛生命，切實(shí)強(qiáng)化“大通防”和“瓦斯事故是可以預(yù)防和避免”的意識，貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，落實(shí)“四位一體”防突措施，進(jìn)一步加強(qiáng)公司“一通三防”管理，防止各類通防事故的發(fā)生，制定本管理制度。一、組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)1、項目部成立“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保障項目部“一通三防”各項規(guī)章制度落實(shí)。組長：項目經(jīng)理副

2、組長：技術(shù)經(jīng)理、書記、各副總經(jīng)理（部長）；成員：各隊班長、安監(jiān)人員、技術(shù)員、其他管理人員2、項目部設(shè)置完善“一通三防”管理機(jī)構(gòu)，配備專門人員，做到人員到位、裝備到位、材料到位、職責(zé)到位、管理到位、落實(shí)到位、資金投入到位。二、二、“一通三防一通三防”齊抓共管責(zé)任制齊抓共管責(zé)任制1、加強(qiáng)“一通三防”管理，防止“一通三防”事故，項目部領(lǐng)導(dǎo)干部、各施工隊、各崗位都有責(zé)任，應(yīng)牢固樹立“大通防”安全意識，全面落實(shí)“一通三防”齊抓共管責(zé)任制。3三、瓦

3、斯管理制度三、瓦斯管理制度1、由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立健全本項目部“一通三防”組織機(jī)構(gòu)，配齊相關(guān)管理人員。2、技術(shù)經(jīng)理（部長）負(fù)責(zé)建立、健全以下通風(fēng)管理資料及技術(shù)檔案：（1）通風(fēng)、瓦斯檢查人員出勤管理牌板。（2）局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒管理牌板；（3）通風(fēng)儀器、儀表及瓦斯檢查儀器管理臺帳；（4）通風(fēng)設(shè)施管理臺帳；（5）通風(fēng)系統(tǒng)圖；（6）瓦斯監(jiān)測儀器、瓦斯牌板分布情況示意圖；(7)瓦斯檢查記錄臺帳；(8)測風(fēng)記錄；(9)避災(zāi)線路圖。(10)施工工作面必