焦作本地網(wǎng)營銷帳務(wù)系統(tǒng)工程設(shè)計.pdf

1、原中國電信召開了多次專題會議,經(jīng)過長時間的考察、論證和分析,確定了未來的電信計費(fèi)帳務(wù)體制為三級中心(中國電信計費(fèi)結(jié)算中心—省計費(fèi)結(jié)算中心一本地計費(fèi)帳務(wù)中心)的改革目標(biāo),制定和頒布了各種電信計費(fèi)的規(guī)范和建設(shè);對全國的電信計費(fèi)帳務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)提出了統(tǒng)一的要求.焦作該地網(wǎng)營銷帳務(wù)系統(tǒng)工程設(shè)計是為解決焦作通信公司目前市公司與各縣公司計費(fèi)各自為政的局面以及差強(qiáng)人意的系統(tǒng)安全性、準(zhǔn)確性、可維護(hù)性,適應(yīng)市場競爭而進(jìn)行的.焦作該地營銷帳務(wù)系統(tǒng)為電信計費(fèi)帳

2、務(wù)體制三級結(jié)構(gòu)中的第三層該工程設(shè)計充分利用目前廣域網(wǎng)技術(shù)、局域網(wǎng)技術(shù),結(jié)合企業(yè)已有的網(wǎng)絡(luò)資源,利用Orcale數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢,應(yīng)用吉鴻通技術(shù)有限公司開發(fā)的帳務(wù)系統(tǒng)處理軟件,徹底解決了焦作通信公司計費(fèi)系統(tǒng)不適應(yīng)市場競爭的局面,實(shí)現(xiàn)了集中計費(fèi)處理、綜合結(jié)算,為公司及時提供各種業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析報告,為經(jīng)營分析、決策提供依據(jù),適應(yīng)市場變化,及時改變營銷政策的新的帳務(wù)營銷系統(tǒng),解決了企業(yè)發(fā)展的"瓶頸".該系統(tǒng)具有高效率的處理性能、高度可靠的安全策略、靈