論我國國有企業(yè)改革與跨國公司并購.pdf

1、目前,我國國有企業(yè)的改革已經(jīng)到了一個關(guān)鍵的時期,如何能將國有企業(yè)的改革進(jìn)行到更深層次引起了廣泛的討論.在這些討論中,引進(jìn)跨國公司并購又是其中的熱點問題.該文論述了在我國的國有企業(yè)改革中引進(jìn)跨國公司的必要性.指出跨國公司參與國企改革能夠?qū)⒛壳拔覈鴩衅髽I(yè)所欠缺的與跨國公司所擁有的相結(jié)合,達(dá)到取長補短的效果.同時指出并購是跨國公司參與我國國有企業(yè)的一些主要方式及存在的問題,這對以后的并購實踐有著指導(dǎo)和借鑒的作用.該文也對規(guī)范和指導(dǎo)跨國公司并

2、購我國國有企業(yè)提出了一些建設(shè)性的建議,比如關(guān)于跨國公司并購我國國有上市公司的定價問題,該文建議將定價和國有股的減持結(jié)合起來,既考慮國資大股東的利益,也兼顧了國有上市公司小股東的公平,并且由于其具有靈活性和標(biāo)準(zhǔn)性因而也具有可行性.又如關(guān)于在國資交易中起重要作用的產(chǎn)權(quán)交易中心的角色定位問題.對于產(chǎn)權(quán)交易中心的定位該文提出了獨到的觀點,指出應(yīng)該重新劃定產(chǎn)權(quán)交易中心的功能范圍,使其功能更有志業(yè)性和針對性,避免其與其他功能機構(gòu)發(fā)生角色沖突.該文采