什么是安全庫(kù)存

1、什么是安全庫(kù)存什么是安全庫(kù)存安全庫(kù)存安全庫(kù)存（又稱保險(xiǎn)庫(kù)存保險(xiǎn)庫(kù)存，德文：Sicherheitsbest）是指當(dāng)不確定因素（訂貨期間需求增長(zhǎng)、到貨延期等）已導(dǎo)致更高的預(yù)期需求或?qū)е峦瓿芍芷诟L(zhǎng)時(shí)的緩沖存貨，安全庫(kù)存用于滿足提前期需求。在給定安全庫(kù)存的條件下，平均存貨可用訂貨批量的一半和安全庫(kù)存來描述。安全庫(kù)存的確定是建立在數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)上的。首先，假設(shè)庫(kù)存的變動(dòng)是圍繞著平均消費(fèi)速度發(fā)生變化，大于平均需求量和小于平均需求量的可能性各占一

2、半，缺貨概率為50%。安全庫(kù)存越大，出現(xiàn)缺貨的可能性越??；但庫(kù)存越大，會(huì)導(dǎo)致剩余庫(kù)存的出現(xiàn)。應(yīng)根據(jù)不同物品的用途以及客戶的要求，將缺貨保持在適當(dāng)?shù)乃缴希试S一定程度的缺貨現(xiàn)象存在。安全庫(kù)存的量化計(jì)算可根據(jù)顧客需求量固定、需求量變化、提前期固定、提前期發(fā)生變化等情況，利用正態(tài)分布圖、標(biāo)準(zhǔn)差、期望服務(wù)水平等來求得。安全庫(kù)存的原則安全庫(kù)存的原則1、不缺料導(dǎo)致停產(chǎn)（保證物流的暢通）；2、在保證生產(chǎn)的基礎(chǔ)上做最少量的庫(kù)存；3、不呆料。[編輯]怎

3、么確定哪些物料需要定安全庫(kù)存怎么確定哪些物料需要定安全庫(kù)存運(yùn)用A.B.C分析法確定了物料的A，B，C等級(jí)后根據(jù)A，B，C等級(jí)來制訂庫(kù)存：A類料：一般屬于成本較高，占整個(gè)物料成本的65%左右，可采用定期定購(gòu)法，盡量沒有庫(kù)存或只做少量的安全庫(kù)存.但需在數(shù)量上做嚴(yán)格的控制。B類料：屬于成本中等，占整個(gè)物料成本的25%左右，可采用經(jīng)濟(jì)定量采購(gòu)的方法，可以做一定的安全庫(kù)存。C類料：其成本最少，占整個(gè)物料成本的10%左右，可采用經(jīng)濟(jì)定量采購(gòu)的方式，

4、不用做安全庫(kù)存，根據(jù)采購(gòu)費(fèi)用和庫(kù)存維持費(fèi)用之和的最低點(diǎn)，訂出一次的采購(gòu)量。[編輯]怎么降低怎么降低“安全安全”庫(kù)存庫(kù)存1、訂貨時(shí)間盡量接近需求時(shí)間.2、訂貨量盡量接近需求量3、庫(kù)存適量但是與此同時(shí)，由于意外情況發(fā)生而導(dǎo)致供應(yīng)中斷、生產(chǎn)中斷的危險(xiǎn)也隨之加大，從而影響到為顧客服務(wù)，除非有可能使需求的不確定性和供應(yīng)的不確定性消除，或減到最小限度。這樣，至少有4種具體措施可以考慮使用：綜合式(2)、式(3)，得：(4)這是本文提出的第一個(gè)安全庫(kù)

5、存SS公式。2.提前期L可變?nèi)绻崆捌贚變化很大，則式(1)的第二項(xiàng)不為零，設(shè)式(1)的第一項(xiàng)和第二項(xiàng)存在如下關(guān)系：(5)本文把式(5)的k稱為調(diào)整系數(shù)，綜合式(1)、式(3)、式(5)，得：(6)式(6)是提出的第二個(gè)安全庫(kù)存SS公式。式中，定義k為調(diào)整系數(shù)①，k∈[O，K](K是一個(gè)充分大的正數(shù))。若k=0，則提前期L不變，式(6)就變成了式(4)。[編輯]安全庫(kù)存量的確定安全庫(kù)存量的確定[2](一)定期補(bǔ)貨策略下安全庫(kù)存量的確定定

6、期補(bǔ)貨策略下安全庫(kù)存量的確定隨著庫(kù)存的減少企業(yè)要采取措施來補(bǔ)充庫(kù)存。其中一種補(bǔ)充庫(kù)存的辦法是規(guī)定補(bǔ)貨時(shí)間。一般是確定兩次補(bǔ)貨之間的時(shí)間間隔只要第一次補(bǔ)貨時(shí)間明確以后各次補(bǔ)貨時(shí)間也就確定下來了這種補(bǔ)貨方式稱為定期補(bǔ)貨策略。在定期補(bǔ)貨策略下補(bǔ)貨時(shí)間是確定的每次補(bǔ)貨的數(shù)量就成為主要應(yīng)解決的問題。假設(shè)每次補(bǔ)貨的數(shù)量為Q補(bǔ)貨時(shí)間間隔為T補(bǔ)貨提前期為t(補(bǔ)貨提前期指從發(fā)出補(bǔ)貨指令到貨物入庫(kù)所需時(shí)間)每次補(bǔ)貨時(shí)庫(kù)存量為q需求率為v(單位時(shí)間內(nèi)的需求)

7、。每到補(bǔ)貨時(shí)間企業(yè)就要發(fā)出Q量的補(bǔ)貨指令經(jīng)過t時(shí)間Q量的補(bǔ)貨入庫(kù)要等到下次補(bǔ)貨入庫(kù)還要經(jīng)過時(shí)間T。不難看出在tT時(shí)間內(nèi)用于滿足需求的庫(kù)存總量為Qq這個(gè)總量定為E(E=Qq)稱之為最大庫(kù)存量。因?yàn)樵诿看窝a(bǔ)貨時(shí)都可以通過盤庫(kù)獲得q量所以要明確補(bǔ)貨量Q只要知道E就可以通過Eq來確定。在定期補(bǔ)貨策略下的補(bǔ)貨問題似乎就變?yōu)槿绾未_定E的問題E的問題一旦明確定期補(bǔ)貨策略就可以在企業(yè)的控制之下實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的管理問題。在E的確定中就涉及安全庫(kù)存量。E是用來滿