公司晨會(huì)管理制度

1、公司晨會(huì)管理制度1、目的及意義目的及意義1、增強(qiáng)組織凝聚力1）通過(guò)對(duì)公司口號(hào)的不斷重復(fù)，使公司的核心使命、理念、目標(biāo)、定位、宗旨等深深滲透到員工每一位員工靈魂深處，增強(qiáng)員工的使命感、責(zé)任感，進(jìn)而增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力。2）通過(guò)管理人員輪流主持、相互分享、共同學(xué)習(xí)，增強(qiáng)每位員工的舞臺(tái)感，提升員工的自信心，增強(qiáng)彼此的了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的斗志，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的融合，進(jìn)而增強(qiáng)員工的凝聚力。3）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考勤，了解員工的出勤情況，增強(qiáng)員工的紀(jì)律感，提升公司

2、的正常工作秩序，增強(qiáng)員工的時(shí)間觀念，促進(jìn)員工的自覺(jué)性、積極性，進(jìn)而增強(qiáng)員工的凝聚力。2、增強(qiáng)員工活力1）通過(guò)演講、發(fā)言、舞蹈、運(yùn)動(dòng)等形式，使員工進(jìn)入積極、高昂的工作狀態(tài)，一日之計(jì)在于晨。2）通過(guò)演講、發(fā)言、交流等形式，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)能力，思維能力，表達(dá)能力的提升。3、推進(jìn)工作進(jìn)展1）通過(guò)當(dāng)眾設(shè)定工作目標(biāo)，日工作進(jìn)度，員工間的業(yè)務(wù)競(jìng)賽等形式，增強(qiáng)員工的緊迫感，促進(jìn)員工目標(biāo)工作的更快達(dá)成。2）通過(guò)每天的信息動(dòng)態(tài)了解，知識(shí)分享、工作心得等形式

3、，推進(jìn)員工的學(xué)習(xí)進(jìn)程，不斷提高員工的工作能力及職業(yè)素質(zhì)，間接推動(dòng)各項(xiàng)工作的達(dá)成。3）通過(guò)管理人員的工作安排總結(jié)，要求員工明白近期的工作重點(diǎn)，按照工作重點(diǎn)進(jìn)行工作。2、晨會(huì)總要求1、公司在職員工應(yīng)認(rèn)真參加晨會(huì)，并精神飽滿的完成整個(gè)流程。2、列隊(duì)時(shí)人與人之間的距離需控制一臂距離，左右一拳距離為宜，不能太緊湊。3、晨會(huì)必須穿著工裝，嚴(yán)格按照公司行為規(guī)范制度的著狀要求參加晨會(huì)。4、喊口號(hào)要聲音洪亮，精神飽滿、昂首挺胸、不能交頭接耳、左顧右盼。?

4、我們的目標(biāo)：?我們的口號(hào)：?我們的宗旨：3）主持：今天是X年X月X日（歷史上的今天等作為開場(chǎng)白，引出激勵(lì)話語(yǔ)，提高員工士氣）。4）點(diǎn)名進(jìn)行考勤通報(bào)。5）進(jìn)行早會(huì)的主要內(nèi)容?總結(jié)昨天的工作?發(fā)布今天的工作的內(nèi)容。?強(qiáng)化本月的工作重點(diǎn)?強(qiáng)調(diào)三令五申的制度，為下一步工作的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。?進(jìn)行簡(jiǎn)短的心態(tài)培訓(xùn)?主持：帶讀《羊皮卷》提前打印好，每人一份，讀一小段6）主持做簡(jiǎn)單總結(jié)，宣布晨會(huì)結(jié)束，大家開始正常工作。3、會(huì)后流程1）由當(dāng)日主持人填寫會(huì)議