超市的發(fā)展趨勢及對策研究—社區(qū)型超市的出路.pdf

1、該文研究了社區(qū)型超市的生存環(huán)境以及競爭環(huán)境,通過參照國外零售業(yè)的發(fā)展趨勢對國內(nèi)社區(qū)型超市的發(fā)展提出了一些建議,并對社區(qū)型超市目前存在的問題提出了相關(guān)對策.首先,研究了超市的發(fā)展階段,從超市的初級形式自選商店到超市的基本形式食品超市,再到超市的高級形式大型綜合超市.該文對中國當(dāng)前零售業(yè)超市行業(yè)的業(yè)態(tài)從營業(yè)面積、商品結(jié)構(gòu)、選址、商圈、服務(wù)功能等多方面作出了明確的定義.隨后根據(jù)歷年來的居民收入,社會消費(fèi)品零售總額,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析了超市在中國

2、發(fā)展的條件,最后研究了超市的發(fā)展對中國流通業(yè)的沖擊.其次,采用波特模型競爭分析對中國超市行業(yè)中的一種業(yè)態(tài)—社區(qū)型超市進(jìn)行了全面的研究,第一對當(dāng)前企業(yè)競爭進(jìn)行了分析,其中對內(nèi)資和外資超市企業(yè)進(jìn)行了比較分析,第二對多業(yè)態(tài)市場占有率進(jìn)行了統(tǒng)計;為了更進(jìn)一步的說明問題,該文以沈陽為例進(jìn)行了市場調(diào)查,通過樣本計算出三種業(yè)態(tài)大賣場,便利店,社區(qū)型超市的顧客滿意度指數(shù),然后對三種業(yè)態(tài)進(jìn)行比較找出社區(qū)型超市的存在的不足.最后,對社區(qū)型超市今后的發(fā)展進(jìn)行

3、了預(yù)測,該文通過對中國社區(qū)型超市的研究得出以下結(jié)論:(1)連鎖社區(qū)型標(biāo)準(zhǔn)生鮮食品超市和加強(qiáng)型食品超市應(yīng)是社區(qū)型超市今后的發(fā)展方向,隨著城市建設(shè),它會逐漸取代大中型城市中的農(nóng)貿(mào)市場,成為市政菜籃子工程的依托.(2)社區(qū)型超市除必須強(qiáng)化"新鮮"集客定位外,還應(yīng)該同時進(jìn)一步強(qiáng)化"綜合性社區(qū)服務(wù)"集客定位.社區(qū)型超市引入"綜合店"概念,通過配套速食供應(yīng)、家庭賬單代辦、月票代辦等便利措施,成為社區(qū)型購物與服務(wù)中心.(3)發(fā)揮社區(qū)型超市的特點(diǎn),通過