在電力行業(yè)改革中揚(yáng)州第二發(fā)電公司發(fā)展戰(zhàn)略的初步研究.pdf

1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文在電力行業(yè)改革中揚(yáng)州第二發(fā)電公司發(fā)展戰(zhàn)略的初步研究姓名：李海明申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：芮明杰20030504OI2025402車海Ⅲ柏：lU力行業(yè)改革中揚(yáng)州第二發(fā)『U公d發(fā)艘戰(zhàn)略的初步研究1前言電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，又是資金最密集、技術(shù)密集型和網(wǎng)絡(luò)性行業(yè)，是社會(huì)公用事業(yè)的重要組成部分。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的行業(yè)之一，電力比郵電、民航、鐵路等其他壟斷行業(yè)具有更廣泛的影響，因此目前正在進(jìn)行的電力

2、行業(yè)改革是中國(guó)電力工業(yè)的一次重構(gòu)，其結(jié)果將對(duì)整個(gè)電力行業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)深刻的影響。本次改革的重點(diǎn)是：發(fā)電與輸電、配電的分離，建立電力批發(fā)市場(chǎng)，促進(jìn)跨地區(qū)的電力交易。其目的是為了通過(guò)對(duì)中國(guó)電力行業(yè)重組，以更好地適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，以及滿足由此帶來(lái)的不斷增長(zhǎng)的電力需求。本文從管理學(xué)的角度對(duì)中國(guó)電力行業(yè)改革中揚(yáng)州第二發(fā)電公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究，并針對(duì)該戰(zhàn)略提出了自己的一些操作建議。目的是對(duì)電力行業(yè)重組中發(fā)電公司發(fā)展戰(zhàn)略方面最重

3、要的問(wèn)題提供一個(gè)扼要的分析，并希望能對(duì)其他發(fā)f乜類企業(yè)的戰(zhàn)略制定提供一些借鑒。第～章著重介紹了中國(guó)電力行業(yè)改革的現(xiàn)狀和歷史淵源。并分析了現(xiàn)行的電力行業(yè)改革方案行業(yè)內(nèi)各電力公司發(fā)展戰(zhàn)略宏觀面的影響。第二章從管理學(xué)的角度對(duì)揚(yáng)州第二發(fā)電公司發(fā)展戰(zhàn)略的具體環(huán)境進(jìn)行了分析，通過(guò)PEST和行業(yè)五種力量模型分析了企業(yè)的外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，并指出公司發(fā)展的外部環(huán)境是挑戰(zhàn)大于機(jī)遇：通過(guò)對(duì)公司核心能力的分析了解了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況和內(nèi)部資源，并指出公司目

4、前核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在第三章在綜合前面分析的基礎(chǔ)上提出了揚(yáng)州第二發(fā)電公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和愿景；推行成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，創(chuàng)建國(guó)際一流電廠。并制定了相應(yīng)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，提出公司對(duì)內(nèi)和對(duì)外的不同策略和實(shí)施途徑另外還指出了該戰(zhàn)略在實(shí)施中的控制重點(diǎn)。第四章從管理學(xué)的角度對(duì)揚(yáng)州第二發(fā)電公司的發(fā)展戰(zhàn)略提出了一些建議，重點(diǎn)是根據(jù)未來(lái)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，勇于創(chuàng)新，培養(yǎng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立學(xué)習(xí)型組織；另外也從經(jīng)營(yíng)管理，技術(shù)管理和現(xiàn)代化管理的角度提出了相應(yīng)的管理目標(biāo)和建議。關(guān)