十一五資料

1、“十一五規(guī)劃十一五規(guī)劃”的全稱是：中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的全稱是：中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要。十一五計(jì)劃的起止時(shí)間為第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要。十一五計(jì)劃的起止時(shí)間為2006~20102006~2010年。年。20062006年3月1414日十屆全國人大四次會(huì)議表決通過了關(guān)于國日十屆全國人大四次會(huì)議表決通過了關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要的決議。十屆全國人民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要的決

2、議。十屆全國人大四次會(huì)議大四次會(huì)議20062006年3月1414日表決通過了關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)日表決通過了關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要的決議，決定批準(zhǔn)這個(gè)規(guī)劃綱要。展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要的決議，決定批準(zhǔn)這個(gè)規(guī)劃綱要。今年是國家“十一五”計(jì)劃的收官之年，也是江蘇煙草實(shí)施《“走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流水平，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”35年發(fā)展規(guī)劃》的起始之年，深化基層專賣管理工作，對(duì)于全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)江蘇煙草“上

3、水平、創(chuàng)一流”意義重大。然而，對(duì)照國家局、省局的工作要求，目前，不少縣級(jí)基層單位專賣管理工作還有許多薄弱環(huán)節(jié)，需要以創(chuàng)建優(yōu)秀基層專賣局為契機(jī)，認(rèn)真研究，有效整改；需要以深化勞動(dòng)用工分配制度改革為抓手，激發(fā)活力、凝聚合力；需要以創(chuàng)新專賣管理思路為保障，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作。一、目前專賣管理隊(duì)伍存在的不足一、目前專賣管理隊(duì)伍存在的不足一是刻苦鉆研意識(shí)不強(qiáng)，存在“和尚撞鐘”思想。鑒于群體執(zhí)法的特點(diǎn)，不少專賣人員不能靜下心來，深入學(xué)習(xí)煙草專賣法律

4、法規(guī)和真假卷煙鑒別知識(shí)。在執(zhí)法過程中，僅僅依靠個(gè)別人員對(duì)卷煙進(jìn)行鑒定識(shí)別，認(rèn)為只要自己參與、到達(dá)現(xiàn)場，就算執(zhí)法、就有功勞、就是工作。對(duì)市場和案件不作進(jìn)一步挖掘，滿足于隨大流、混日子；止步于為撞鐘而撞鐘，不求將鐘撞好、撞響。二是客戶服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，存在“由我管理”思想。在實(shí)際工作中，不少專賣管理人員以管理者自居，以自我為中心，為客戶服務(wù)成了他們工作上的包袱，熱衷于查案件，對(duì)布置的服務(wù)性工作消極應(yīng)付。沒有意識(shí)到“服務(wù)”是行業(yè)發(fā)展、贏得市場的靈

5、魂；沒有樹立“為客戶著想，對(duì)客戶負(fù)責(zé)”的理念；沒有與零售戶換位思考，在工作上轉(zhuǎn)變作風(fēng)，而是高高在上，自命不凡，感覺良好。三是自我規(guī)范意識(shí)不強(qiáng)，存在“混水摸魚”思想。有些專賣人員缺乏自律意識(shí)，總是想偷偷摸摸撈點(diǎn)油水。只要一有機(jī)會(huì)，就三番五次上門向零售戶賣人情、傳信號(hào)，或者通過第三者放大效果，為已邀功，吃拿卡要。更有甚者，將證件發(fā)放、年審年檢、案件處理等熱門環(huán)節(jié)視為自己增收謀利的渠道，挖空心思為他人“解難”，從中漁利。他們無視紀(jì)律，自作聰明

6、，完全忘記了“要想人不知，除非已莫為”的古訓(xùn)。升、持續(xù)發(fā)展、保持領(lǐng)先”的工作思路，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，全力以赴，確?！笆晃濉备黜?xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。著力市場分析把控，確保卷煙市場平穩(wěn)良好。堅(jiān)持“總量控制，稍緊平衡”的調(diào)控方針，做好年末市場調(diào)研分析，加大營銷動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化市場監(jiān)管分析，科學(xué)規(guī)劃市場布局，確保庫存合理、價(jià)格穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的持續(xù)平穩(wěn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。著力培育知名品牌，推進(jìn)全市品牌再上水平。充分發(fā)揮品牌培育的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，緊緊圍繞國

7、家局“532、461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，合理規(guī)劃布局，強(qiáng)化品牌培育，全力推進(jìn)品牌再上水平。特別要加強(qiáng)大品牌和高價(jià)值品牌形象塑造和傳播，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)的帶動(dòng)力，有效促進(jìn)知名品牌的成長壯大。著力優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力。進(jìn)一步加大“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算”和物流中心建設(shè)力度，努力提升現(xiàn)代營銷水平。全力推進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展，探索新型零售業(yè)態(tài)管理模式，整體提升全市網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力。積極實(shí)踐應(yīng)用“135”工作法，全面優(yōu)化梳理業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)

8、則，從規(guī)范上、系統(tǒng)上為卷煙營銷上水平提供保障。著力鞏固專賣成果，全力打造優(yōu)質(zhì)市場環(huán)境。堅(jiān)持“毫不松懈、守土有責(zé)、鞏固成果、嚴(yán)防反彈”的基本方針，不斷強(qiáng)化打假打非力度，嚴(yán)防死守，為品牌培育和卷煙銷售創(chuàng)造良好市場環(huán)境。進(jìn)一步深化“三級(jí)聯(lián)管”工作，推進(jìn)“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建，以強(qiáng)化零售終端監(jiān)管為核心，不斷提升市場凈化率，努力打造優(yōu)質(zhì)規(guī)范市場成康首先回顧了煙草行業(yè)“十一五”時(shí)期的改革發(fā)展情況。他指出，“十一五”時(shí)期是行業(yè)發(fā)展最好的時(shí)期之一，通

9、過“十一五”時(shí)期的改革發(fā)展，行業(yè)已經(jīng)站在了新的更高起點(diǎn)，為今后的發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過改革，鞏固完善了煙草專賣制度，初步建立了現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和適度競爭的體制機(jī)制；通過調(diào)整，培育了一批重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)品牌，推動(dòng)了煙草產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)；通過全面推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”（即傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)工廠制向現(xiàn)代公司制轉(zhuǎn)變），行業(yè)現(xiàn)代化水平明顯提高；通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，行業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升。姜成康分析了“十二五”時(shí)

10、期行業(yè)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和有利條件。他強(qiáng)調(diào)，“十二五”時(shí)期行業(yè)要緊緊扭住發(fā)展不放松，一心一意謀發(fā)展，專心致志創(chuàng)品牌，全面提高行業(yè)的整體競爭實(shí)力。姜成康指出，“卷煙上水平”符合黨的十七屆五中全會(huì)精神，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展這一主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線，對(duì)凝聚全行業(yè)的力量，調(diào)動(dòng)行業(yè)干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著十分重要的指導(dǎo)意義。從2010年的整個(gè)工作進(jìn)展情況看，也發(fā)揮了很好的作用：一是品牌發(fā)展的態(tài)勢(shì)良好，重點(diǎn)