衛(wèi)生局調(diào)研匯報材料

1、衛(wèi)生局調(diào)研匯報材料（2012年2月2日）尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo)：感謝您們在新一年工作之始專程調(diào)研縣二院各項工作，這對我院職工及醫(yī)院的發(fā)展是極大的鼓舞。下面，我代表縣二院領(lǐng)導(dǎo)班子對我院的有關(guān)情況作如下匯報：一、醫(yī)院基本情況一、醫(yī)院基本情況：我院是一所縣級綜合醫(yī)院，駐地青城鎮(zhèn)，全院現(xiàn)有在職職工82人，其中正式職工60人，人事代理合同工22人，其中高級職稱4人，中級職稱34人，初級職稱22人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師32人，執(zhí)業(yè)護士18人，臨床醫(yī)療26人，護理21

2、人，輔助檢查科室10人，藥劑科5人，收款處5人，行政工勤15人，床位105張，其中內(nèi)30張、外科30張、婦產(chǎn)科15張，精神科30張，設(shè)置內(nèi)科、外科（急診科）、婦產(chǎn)科、兒科、精神科、口腔科、五官科、中醫(yī)科、麻醉科等9個臨床科室，放射、檢驗等4個醫(yī)技科室，主要的服務(wù)對象是高青縣西部地區(qū)和慶淄路沿線的經(jīng)濟收入較低的農(nóng)民群眾。2004年在在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上，總結(jié)出了適合醫(yī)院發(fā)展之路——“一鏈兩網(wǎng)一體系”暨病人連鎖鏈、專家會診網(wǎng)、鄉(xiāng)醫(yī)導(dǎo)醫(yī)網(wǎng)和全院

3、全員參與的急診急救醫(yī)療體系，經(jīng)實踐證明，這一發(fā)展指導(dǎo)思想促進了醫(yī)院的發(fā)展，2004年12月28日開通了“120”急救網(wǎng)路，成為淄博市120第三十三急救站，2006年投資222萬元購置了螺旋CT，成為建院以來第一臺超百萬的設(shè)備，2008年實現(xiàn)中西藥房分開，并且實現(xiàn)劃價、交費、取藥、新農(nóng)合報銷結(jié)算一站式服務(wù)，購置了大型發(fā)電機組，2009年采取分期付款方式購置了數(shù)字影5、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，穩(wěn)定

4、人才力量，提升服務(wù)功能，完善服務(wù)設(shè)施，建成服務(wù)便捷，群眾廣泛利用的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。6、繼續(xù)貫徹落實醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動，提高醫(yī)療服務(wù)水平。加強醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。三、如何提高醫(yī)三、如何提高醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)和醫(yī)療技術(shù)水平水平1、積極推進雙降、雙控、雙規(guī)范“三雙行動”控制收費價格，用低廉、有效、優(yōu)質(zhì)、及時的醫(yī)療服務(wù)吸引患者就診。嚴(yán)格執(zhí)行臨床診療技術(shù)規(guī)范，因病施治、合理用藥、合理檢查、合理治療，嚴(yán)禁開大方和不必要檢查，真正減輕患者負(fù)

5、擔(dān)，控制醫(yī)藥費用增長。2、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。積極開展“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動”、“窗口科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建”、“護理示范病房工程”創(chuàng)建等活動，完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系與評價體系，持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)效率，切實提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平。3、嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制。認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)禁推諉患者；嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾制，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為群眾提供熱情周到、便捷高效的服務(wù)；嚴(yán)格責(zé)任追究制，凡經(jīng)核實違反有關(guān)規(guī)