衛(wèi)生局2012年工作思路

1、衛(wèi)生局衛(wèi)生局20122012年工作思路年工作思路2012年全縣衛(wèi)生工作的指導思想是：全面貫徹黨的十七大和十七屆六中全會、國家省市衛(wèi)生工作會議和縣六次黨代會委精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞XX經(jīng)濟社會發(fā)展大局，依托環(huán)首都經(jīng)濟圈發(fā)展機遇，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以人才建設和項目建設為著力點，全面提高衛(wèi)生工作的核心競爭力和服務水平，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，努力推進我縣衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展，為促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新貢獻。一、工作重點：

2、一、工作重點：實施1242戰(zhàn)略。即“圍繞一條主線、抓住兩個鞏固提升、實施四大工程、完善兩個體系建設，統(tǒng)籌推進各項衛(wèi)生工作”。（一）（一）“一條主一條主線”即深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。在縣委、縣政府的正確領導下，鞏固醫(yī)改成果，為促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、維護人民群眾健康做出應有貢獻。（二）（二）“兩個鞏固提升兩個鞏固提升”1.鞏固提升半小時急診急救圈建設。建設縣級“120”急救指揮中心，面積在200平方米以上，內(nèi)設指揮平臺系統(tǒng)，負責對轄區(qū)急救資源的指

3、揮調(diào)度工作，實行24小時值班。進一步完善急救網(wǎng)絡管理，規(guī)范各項工作流程和操作規(guī)程，加強新技術(shù)的引進和急救隊伍全員培訓，提升整體救治水平，增加設備，提高搶救成功率，降低危急重癥死亡率，打造全國邊遠山區(qū)急診急救品牌模式。2.鞏固提升信息化管理水平。全縣醫(yī)療機構(gòu)在現(xiàn)有HIS系統(tǒng)基礎上，全部安裝遠程影像傳輸（PACS）系統(tǒng)，實現(xiàn)實時醫(yī)療影像和數(shù)據(jù)的傳輸，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與縣級醫(yī)院的遠程3.衛(wèi)生惠民工程。生惠民工程。探索醫(yī)務人員包村入戶和家庭醫(yī)生新

4、模式，開設家庭病床、家庭護理等服務項目，實現(xiàn)服務內(nèi)容由“為病人服務”向“為人群服務”轉(zhuǎn)變，服務方式由“坐堂行醫(yī)”向“送醫(yī)上門”轉(zhuǎn)變，使群眾享受到“親情式”服務。4.基礎建設工程。工程。積極爭取國家項目資金，加大基礎設施的建設力度。謀劃新建一所三級醫(yī)院，做好征地及資金籌措，力爭早日開工；做好衛(wèi)生綜合樓建設項目的規(guī)劃、征地和資金籌措。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設，改擴建7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；加強村衛(wèi)生所標準化建設，重點謀劃53個貧困村衛(wèi)生室改擴建，并

5、按省標準配齊必備設備。（四）兩個體系建（四）兩個體系建設完善新農(nóng)合制度、促進基本公共衛(wèi)生服務均等化兩個體系建設，服務能力得到增強，人員素質(zhì)得到提高，參合率穩(wěn)定在95%，提高籌資標準和補償標準，達到參合農(nóng)民利益最大化。11類基本公共衛(wèi)生服務項目落到實處，實現(xiàn)公共衛(wèi)生服務與臨床工作的有機結(jié)合，確保人民群眾公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務需求得到基本滿足。（五）（五）統(tǒng)籌做好其它籌做好其它衛(wèi)生工作生工作1.扎實推進“創(chuàng)先爭先爭優(yōu)”活動。深入抓好“修醫(yī)德

6、鑄醫(yī)魂強醫(yī)能”和爭創(chuàng)“白求恩杯競賽優(yōu)勝單位”、爭當“白求恩式醫(yī)療衛(wèi)生工作者”等一系列主題實踐活動，樹立一批先進典型，表彰一批先進黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者和“白求恩杯競賽優(yōu)勝單位”、“白求恩式醫(yī)療衛(wèi)生工作者”。2.深入抓好干部作深入抓好干部作風和行和行業(yè)作風建設。建立完善衛(wèi)生系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系；嚴格落實黨風廉政建設責任制和糾風工作責任制，提高黨員干部拒腐防變的能力。以“履職盡責、規(guī)范權(quán)力”和“保障健康、優(yōu)質(zhì)服務”為主題，深