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1、當(dāng)代企業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)以戰(zhàn)略管理為中心的時(shí)期,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不僅要憑借自身實(shí)力,更要注重智謀,講究戰(zhàn)略.企業(yè)戰(zhàn)略管理水平的高低,直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展.XX通信公司作為一個(gè)新組建的國(guó)有股份制企業(yè),盡早確定公司發(fā)展戰(zhàn)略,顯得尤為重要. 該文共分六個(gè)章節(jié).文章首先介紹了XX通信公司的基本情況,利用宏觀環(huán)境分析方法和五種力量模型分析方法分析了企業(yè)的外部環(huán)境,同時(shí)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境如企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、各種資源、市場(chǎng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況和
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