版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、TJHTJH公司發(fā)展戰(zhàn)略分析公司發(fā)展戰(zhàn)略分析AnalysisOnTheDevelopmentStrategyOfTJHCompany學(xué)科專業(yè):工商管理研究生:王岳指導(dǎo)教師:趙濤教授天津大學(xué)管理學(xué)院二零一四年四月摘要本文研究的主要內(nèi)容是TJH公司未來發(fā)展的方向。TJH公司是全國首家由地方政府環(huán)保部門和國際大型環(huán)境服務(wù)集團(tuán)合資成立的專業(yè)環(huán)境服務(wù)公司。公司具有政府支持和先進(jìn)技術(shù)的雙重優(yōu)勢(shì)。在環(huán)境服務(wù)業(yè)領(lǐng)域中,TJH公司處于領(lǐng)先地位。但是公司內(nèi)
2、部面臨著辦事效率拖沓,機(jī)構(gòu)官僚主義嚴(yán)重,人員流動(dòng)性大,企業(yè)文化缺失等問題。公司外部面領(lǐng)著市場調(diào)節(jié)機(jī)制不足,宏觀政策變化,行業(yè)壁壘逐漸減弱等問題。現(xiàn)在的環(huán)境服務(wù)業(yè)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定、競爭較小,但是隨著國家鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè),特許經(jīng)營行業(yè)的逐步取消。TJH公司未來如何適應(yīng)不斷變化發(fā)展的市場環(huán)境是公司需要面對(duì)的一個(gè)重要的問題。在環(huán)境服務(wù)業(yè)的過往的研究里主要集中在如下幾個(gè)問題:第一是宏觀政策對(duì)于環(huán)境服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響。第二是討論如何在市場機(jī)制下
3、發(fā)展環(huán)境服務(wù)業(yè)。第三是討論環(huán)境服務(wù)業(yè)技術(shù)方面問題。在這些研究中對(duì)于環(huán)境服務(wù)業(yè)中企業(yè)發(fā)展的具體問題探討很少。TJH公司和其它環(huán)境服務(wù)業(yè)中企業(yè)不同之處在于:一般的環(huán)境服務(wù)企業(yè)主要從事的是環(huán)境咨詢服務(wù),技術(shù)支持等。但是其本身不具備處理資質(zhì)或者是處理場所可以直接幫助客戶進(jìn)行處理。所以分析這類企業(yè)的問題重點(diǎn)往往集中在企業(yè)如何擴(kuò)展多方面業(yè)務(wù)來減小上述缺失所帶來的損失。但是對(duì)于TJH公司的分析正好是相反的。TJH公司擁有處理資質(zhì)和處理工廠。它并不需要
4、再向下游發(fā)展去找尋處理商。需要的是向業(yè)務(wù)上游發(fā)展去開展處理之前的業(yè)務(wù)包括咨詢服務(wù),技術(shù)支持,環(huán)境工程建設(shè)等等。這也是本文與以往的環(huán)境服務(wù)業(yè)分析的不同之處。本文首先通過對(duì)TJH公司內(nèi)外部的實(shí)際情況分析找出問題。再通過宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和微觀環(huán)境分析對(duì)TJH公司進(jìn)行全方位的分析,解決問題。找出影響TJH公司在環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。最后通過引入戰(zhàn)略模型和公司實(shí)際數(shù)據(jù)從公司的市場策略、人力資源、企業(yè)文化三個(gè)方面進(jìn)行戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。關(guān)鍵詞
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- HJ公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- LZ公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- WD公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- RL公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- 蒙牛公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
- 贏創(chuàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- (發(fā)展戰(zhàn)略)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
- R衛(wèi)浴公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- HLV公司發(fā)展戰(zhàn)略分析與研究.pdf
- S公司“123”發(fā)展戰(zhàn)略的分析.pdf
- 濟(jì)南鐵路物流公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- 華峰公司發(fā)展戰(zhàn)略的分析.pdf
- YG保險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- H電力公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- JXY公司發(fā)展戰(zhàn)略.pdf
- GD公司發(fā)展戰(zhàn)略.pdf
- DASL公司發(fā)展戰(zhàn)略.pdf
- HG公司發(fā)展戰(zhàn)略.pdf
- ASCO公司發(fā)展戰(zhàn)略.pdf
- 深圳A公司大安防發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論