HLV公司發(fā)展戰(zhàn)略分析與研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文選擇本人所在的HLV公司作為研究對(duì)象，從戰(zhàn)略管理的一般方法入手，對(duì)公司所處行業(yè)的政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)需求環(huán)境和產(chǎn)品技術(shù)環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析；運(yùn)用“貝恩分類法”對(duì)閥門產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析；運(yùn)用波特五力法分析了HLV公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，系統(tǒng)分析了公司發(fā)展所面臨的外部環(huán)境，尋求公司發(fā)展的機(jī)會(huì)。
　　 然后對(duì)企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了逐一剖析，分析了公司內(nèi)部擁有的資源和優(yōu)勢(shì)，以及公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中反映出的不足，充分了解公司發(fā)展的自身?xiàng)l

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