H公司發(fā)展戰(zhàn)略的定量分析與研究.pdf

1、90年代以來，中國專業(yè)無線電通信市場得到了蓬勃發(fā)展，但同時也是競爭激烈，價格極為敏感的市場。H公司專注于專業(yè)無線電對講機(jī)配件產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造與市場營銷，其生產(chǎn)規(guī)模及市場占有率一度居全國同行業(yè)前三名。但始于2008年的金融危機(jī)以及2010年的歐債危機(jī)，使得以歐美為主要市場的H公司的國際貿(mào)易業(yè)務(wù)大大萎縮。與此同時，國內(nèi)專業(yè)無線電對講機(jī)廠家的快速擴(kuò)張也對主要為國際品牌產(chǎn)品配套的H公司的國內(nèi)業(yè)務(wù)大受打擊。國際國內(nèi)市場的巨大變化，讓H公司

2、的生存和發(fā)展面臨嚴(yán)峻的考驗和挑戰(zhàn)。H公司需要分析當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢，調(diào)整企業(yè)的結(jié)構(gòu)與方向，制定新的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文首先對H公司的外部環(huán)境，運用PEST分析法從其所在行業(yè)的宏觀政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)方面，以及無線電對講機(jī)配件行業(yè)的發(fā)展趨勢與競爭狀況進(jìn)行分析，并對外部環(huán)境做出了評價。其次對H公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了剖析，介紹了H公司的背景、經(jīng)營狀況、組織架構(gòu)，同時對企業(yè)存在的主要問題進(jìn)行了分析與建議，用SWOT分析法對H公司的管理現(xiàn)狀和