版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)有投資公司使命特殊,是政府履行經(jīng)濟(jì)職能的一種重要組織形式,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。我國(guó)國(guó)有投資公司發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),但因?yàn)樘厥獾馁Y源優(yōu)勢(shì)、政策環(huán)境以及先天條件,在市場(chǎng)日益成熟、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)顯著變化的背景下,各類(lèi)投資公司伴隨經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展規(guī)模迅速壯大,作用和影響越來(lái)越大。但隨著國(guó)有投資公司的快速發(fā)展,其自身的矛盾和問(wèn)題也日益凸顯出來(lái),諸如市場(chǎng)應(yīng)變能力不足、體制機(jī)制存在掣肘等,這些都成為制約國(guó)有投資公司進(jìn)一步發(fā)展壯大的障礙。
隨著改
2、革開(kāi)放不斷深入,近年來(lái)國(guó)家不斷深化國(guó)企改革力度,鼓勵(lì)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)企業(yè)勇于創(chuàng)新變革,激發(fā)活力和市場(chǎng)應(yīng)變能力,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,提升效益,更加充分地激發(fā)企業(yè)潛能,更好地服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)大局和社會(huì)發(fā)展。JI公司就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中的一個(gè)縮影,其發(fā)展歷程帶有顯著的時(shí)代特色,具有一定代表性。本文以JI公司為案例分析投資公司發(fā)展戰(zhàn)略,揭示國(guó)有投資公司普遍特征,對(duì)于探求國(guó)有企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展之路具有一定的借鑒和參照。全文圍繞研究方向及重點(diǎn),
3、介紹了研究的有關(guān)背景、研究的思路、內(nèi)容及方法,梳理了發(fā)展戰(zhàn)略理論脈絡(luò),以此為基礎(chǔ),剖析JI公司的發(fā)展戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀及所處經(jīng)營(yíng)環(huán)境,運(yùn)用矩陣評(píng)估法梳理公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇,提出戰(zhàn)略實(shí)施及措施保障建議。從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略實(shí)施幾個(gè)層面進(jìn)行較為系統(tǒng)的研究。
本文共分三部分。第一部分主要論述研究背景和意義、研究思路與內(nèi)容、研究方法與特點(diǎn)、發(fā)展戰(zhàn)略理論,奠定了全文的理論基礎(chǔ);第二部分主要分析了JI公司發(fā)展戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀、所處環(huán)境,從戰(zhàn)略制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勝利公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- TAGAL公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 深圳A(yíng)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- CSKG公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- TY公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- ZCJN公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- SJ公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- G公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- HY公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- CI公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- ECPSS公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- N公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- LF公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 豐樂(lè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- TD公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 西康公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- QI公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- KNK公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- GJ公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- ZX公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論