巢東股份有限公司內向物流運作方案.pdf

1、近年來產學界在供應鏈管理(Supply Chain Management,SCM)領域關注于面向客戶的外向物流管理,而忽視對內向物流管理的研究.經過較長時間的研究實踐,當前外向物流運作已經比較成熟,進一步優(yōu)化的可能性較小,因此對內向物流獲取更多的控制成為許多生產商和零售商優(yōu)先考慮的事情.優(yōu)化內向物流不僅可以降低物流成本,而且可以在內部組織、供應商和物流提供商之間獲取更多的協作能力,最終形成各方都可獲益的更為高效的業(yè)務流程.該論文為案例企

2、業(yè)—巢東股份有限公司(簡稱CD股分)設計了一種有物流提供商參與的、能使各方受益的、更加有效的內向物流運作方案.論文從供應鏈管理和物流管理的基礎理論出發(fā),說明了供應鏈管理環(huán)境下的內向物流特點及內向物流中的渠道結構,并從物料流和信息流的角度描述了案例企業(yè)當前的內向物流系統及所存在的問題.該論文從提高案例企業(yè)的內向物流的效率的目的出發(fā),應用SCOR模型建立了一種面向未來的新型的VMI模型,并用參數評估該模型的效用.最后,指出如何解決模型應用中