品牌管理制度

1、品牌管理制度13品牌管理制度品牌管理制度一總則總則第一條第一條品牌是企業(yè)價值增值的重要工具，品牌管理通過為公司客戶提供長期穩(wěn)定的形象、利益、服務及品質(zhì)，使品牌價值最大化。第二條第二條為了完善公司的品牌管理建立并維護公司多品牌體系，塑造公司良好形象，保護公司聲譽，特制定本制度。第三條第三條本方案適用于公司自有品牌的管理。二多品牌管理多品牌管理第四條第四條公司多品牌戰(zhàn)略以占領多個細分市場、擴大市場份額為目標，從而完成公司戰(zhàn)略任務，成為中國支

2、付行業(yè)的領先品牌。第五條第五條品牌定位是公司統(tǒng)一規(guī)劃下各品牌具體內(nèi)涵的體現(xiàn)，是公司在市場營銷活動中使用各品牌的基準。品牌定位包括但不限于目標人群、市場定位和品牌內(nèi)涵等。各品牌的市場營銷活動，包括產(chǎn)品風格選擇、營銷企劃、廣告創(chuàng)意制作、渠道和終端建設、人員培訓等活動都必須遵守公司對各品牌定位的內(nèi)涵。第六條第六條品牌定位由董事長最終確認，各部門在執(zhí)行中不得擅自更改。三管理管理要義要義第七條第七條品牌管理是公司重要資產(chǎn)管理工作，要達到短期內(nèi)支撐

3、銷售業(yè)績、長期形成公司品牌資產(chǎn)積累和增值的目標。第八條第八條品牌管理是一項長期工作，必須統(tǒng)籌制定管理目標，并貫穿于公司各部門實際工作中。品牌管理制度33四管理流程管理流程第十三條第十三條針對品牌管理的具體工作，品牌部需制定專項制度及流程，以詳細規(guī)范相關工作。第十四條第十四條相關制度及流程可作為本文件的附件，并作為本文件的必要補充。第四章第四章附則第十五條第十五條本制度的擬定、修改由品牌部負責，經(jīng)公司審批通過后執(zhí)行。第十六條第十六條本制度