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1、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的根本原因在于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)機(jī)制的健全與否.當(dāng)前,中國企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不良的現(xiàn)象很普遍,在這種形勢(shì)下,研究企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)機(jī)制的原理和評(píng)價(jià)模型,并據(jù)此改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)機(jī)制,就顯得很有必要.該文提出了財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制、財(cái)務(wù)約束機(jī)制和財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制的概念和相互關(guān)系.闡述了財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制的機(jī)理,即對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)運(yùn)行原則、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)運(yùn)行程序等方面的構(gòu)成、運(yùn)行方式和相互關(guān)系等作了較為系統(tǒng)的探索性論述;對(duì)財(cái)務(wù)約束機(jī)制和財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制的目標(biāo)、原
2、則、手段、環(huán)節(jié)及其相互關(guān)系作了系統(tǒng)的探討:提出了財(cái)務(wù)約束的成本效益原則、重點(diǎn)約束原則和多維約束原則,以及規(guī)范約束、標(biāo)準(zhǔn)約束、風(fēng)險(xiǎn)約束和財(cái)務(wù)文化約束等約束手段.在財(cái)務(wù)機(jī)制基礎(chǔ)上,論文運(yùn)用層次分析法,建立了財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制、財(cái)務(wù)約束機(jī)制、財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制的評(píng)價(jià)模型,并最終建立了財(cái)務(wù)機(jī)制評(píng)價(jià)模型.運(yùn)用這些模型,對(duì)華油鉆采設(shè)備公司的財(cái)務(wù)機(jī)制進(jìn)行測(cè)定,判斷公司的財(cái)務(wù)機(jī)制狀況.這樣,一方面可以產(chǎn)生預(yù)警作用,另一方面,通過對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)實(shí)際分析和差異分析,了解公
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