土石方工程施工項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置崗位職責(zé)及管理制度

1、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)及管理制度項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)及管理制度第1頁共32頁項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)及管理制度一、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則和總體要求一、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則和總體要求根據(jù)以往的項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立本項(xiàng)目的施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡稱目經(jīng)理部（以下簡稱“項(xiàng)目部項(xiàng)目部”），全面實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理。在施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)立上立足于專業(yè)化，選用富有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理班子，

2、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全保證以及人力、物力、財(cái)力的調(diào)配等，直接對(duì)總承包直接對(duì)總承包單位和項(xiàng)目實(shí)際承包人負(fù)責(zé)單位和項(xiàng)目實(shí)際承包人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部采用一級(jí)管理體制一級(jí)管理體制，即：項(xiàng)目經(jīng)理部通過內(nèi)設(shè)的“四部一室”直轄施工隊(duì)，以減少管理層次和管理費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一名項(xiàng)目經(jīng)理，作為項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理的總指揮和項(xiàng)目實(shí)際承包人的全權(quán)代表，另配一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）、二名項(xiàng)目經(jīng)理助理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，內(nèi)設(shè)“一室四部”共計(jì)五個(gè)

3、職能部門，即綜合辦公室、工程技術(shù)部、安全部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)后勤部，項(xiàng)目部定員46人（暫定），經(jīng)理部下屬4個(gè)施工隊(duì)（暫定），具體負(fù)責(zé)施工。（詳見“二、項(xiàng)目管理組織框圖”所示）。為做到靠前指揮，充分發(fā)揮本項(xiàng)目部指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、服務(wù)的職能，該項(xiàng)目部辦公地點(diǎn)就近設(shè)立在施工現(xiàn)場。在施工中，必須按照在施工中，必須按照“因事設(shè)人、因事設(shè)人、精簡高效精簡高效”和“四定、四清晰四定、四清晰”的原則（的原則（“四定四定”即：定崗、即：定崗、定責(zé)、定額、

4、定酬；定責(zé)、定額、定酬；“四清晰四清晰”即：崗位清晰、責(zé)任清晰、定即：崗位清晰、責(zé)任清晰、定額清晰、定酬清晰）額清晰、定酬清晰），合理科學(xué)地組織安排各部門的日常工作。，合理科學(xué)地組織安排各部門的日常工作。所有工作應(yīng)做到有布置、有督促、有落實(shí)、有檢查、有獎(jiǎng)懲。所有工作應(yīng)做到有布置、有督促、有落實(shí)、有檢查、有獎(jiǎng)懲。必要時(shí)必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)崗位的設(shè)置和職數(shù)進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)崗位的設(shè)置和職數(shù)進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)

5、及管理制度項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)及管理制度第3頁共32頁協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作并分別兼任工程技術(shù)部和安全部負(fù)責(zé)人。（職數(shù)：2人）4、綜合辦公室、綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)、接待、文秘及項(xiàng)目部日常的管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作。負(fù)責(zé)辦公用車的使用管理。（職數(shù)：共7人；其中：主任1人，文員2人，小車駕駛員4人）。5、工程技術(shù)部、工程技術(shù)部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理及技術(shù)方面的工作。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等管理工作。負(fù)責(zé)施工組織、技

6、術(shù)管理、工程控制測量、辦理工程變更手續(xù)及工程技術(shù)資料的填報(bào)、收集歸檔等工作。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃安排、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)量計(jì)價(jià)工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、評(píng)定工作。（職數(shù)：共8人；其中：部長由項(xiàng)目經(jīng)理助理兼任，施工員=1人施工點(diǎn)4個(gè)施工點(diǎn)=4人，測量員3人，資料員兼造價(jià)員1人。）6、安全部、安全部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)（包括施工區(qū)域和生活區(qū)域）及食堂、鍋爐房的安全工作。負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全管理辦法及實(shí)施安全檢查工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的治安保衛(wèi)工作，為施

7、工創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。（職數(shù)：共10人；其中：部長由項(xiàng)目經(jīng)理助理兼任，安全員=1人施工點(diǎn)4個(gè)施工點(diǎn)=4人，保安員=2人輪班3個(gè)輪班=6人。）7、物資設(shè)備部、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)物資的計(jì)劃、采購（或領(lǐng)?。?、驗(yàn)收、分發(fā)、回收及機(jī)械設(shè)備的調(diào)度、維修、保養(yǎng)與相關(guān)工作。（職數(shù)：共3人；其中：部長1人，采購員兼庫管員2人。）8、財(cái)務(wù)后勤部、財(cái)務(wù)后勤部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理等相應(yīng)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常及后勤保障工作。負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電的管理。（職數(shù)