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文檔簡介
1、在西方發(fā)達(dá)國家,以孵化器的建設(shè)為核心的孵化體系要比中國早而且成熟.該論文通過國內(nèi)外民營科技企業(yè)孵化體系管理模式的比較研究,立足于中國民營科技企業(yè)孵化體系的現(xiàn)狀,提出構(gòu)建中國的民營科技企業(yè)孵化體系的基本框架:以高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境為依托,以各類科技企業(yè)孵化機構(gòu)為核心,以市場規(guī)則和政府支持為主導(dǎo),以大學(xué)、科研院所、大型國有企業(yè)為資源,以孵化資金、創(chuàng)業(yè)投資為支撐,以中介咨詢服務(wù)機構(gòu)和各類要素市場為媒介,以信息網(wǎng)絡(luò)和投融資網(wǎng)絡(luò)為紐帶,以民營科技
2、企業(yè)為服務(wù)對象,整合科技產(chǎn)業(yè)化所必需的各種資源,實現(xiàn)其對企業(yè)孵化器的"孵化"和對企業(yè)家的"孵化"兩項基本功能.孵化器的培訓(xùn)體系是孵化體系的重要組成部分,它擔(dān)負(fù)著為在孵企業(yè)提供智力支持,為其發(fā)展提供知識上的保駕護(hù)航的重要作用.該論文根據(jù)在孵企業(yè)所處不同階段孵化器培訓(xùn)體系的不同功能,建立了具體培訓(xùn)活動的系統(tǒng)模型.該論文以大連軟件園為民營科技企業(yè)孵化體系實例研究.大連軟件園"官助民辦"管理模式是管理體制的一種創(chuàng)新,是非常適合大連市軟件業(yè)特點的
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