奧特美講課大綱(例..(1)

1、?生產管理培訓青島大學工商管理系青島大學工商管理系梁顯忠副教授梁顯忠副教授培訓內容及預計學時第一部分：生產管理實務第一部分：生產管理實務12學時學時一、生產主管的責任0.25學時(生產主任及領班的責任和權利一般的生產要素：人、機、料、法、環(huán))二、生產主管的日常工作要點二、生產主管的日常工作要點0.25學時(生產主任及領班的責任和職能)…第二部分：生產管理實用理論第二部分：生產管理實用理論36學時學時一、生產管理的理論框架一、生產管理的理

2、論框架1學時學時二、二、生產類型0.5學時學時三、生產戰(zhàn)略三、生產戰(zhàn)略0.50.5學時學時討論案例：格蘭仕的成本領先戰(zhàn)略討論案例：格蘭仕的成本領先戰(zhàn)略0.50.5學時學時四、兩種應對變化技術：四、兩種應對變化技術：模塊化設計；成組技術GT（GroupTechnology）1學時學時第？部分：項目人力資源與溝通管理實務第？部分：項目人力資源與溝通管理實務一、一、項目人力資源管理（項目人力資源管理（6學時）學時）項目人力資源管理概述項目人力