安全月總結(jié)

1、消除安全隱患消除安全隱患確保生產(chǎn)安全確保生產(chǎn)安全二分廠安全月工作總結(jié)按照公司安全生產(chǎn)部的工作安排，結(jié)合第十一個“全國安全生產(chǎn)月”活動的要求，二分廠結(jié)合工作實際，開展了一系列的消除安全隱患、整治工作環(huán)境、強化學習、提高認識等工作，通過整改、整治、學習，分廠所有員工受教育率達到了100%，員工的安全意識得到了進一步的加強和提高。具體工作如下：一、加強組織領導，強化管理職能。一、加強組織領導，強化管理職能。為保證安全月活動的順利開展，分廠成立

2、了由廠長任組長、三名副職及安全員任副組長、各生產(chǎn)班長任成員的安全月活動領導小組，，并確立每個生產(chǎn)班的班長為安全員。實現(xiàn)了分廠安全工作層層有人抓，事事有人管的工作機制，從而保證了分廠安全工作的垂直管理，保證了安全管理制度的落實。在此次安全月活動中，分廠制定了嚴格的考評制度，規(guī)定每個生產(chǎn)班長為本班的安全工作第一責任人，每個生產(chǎn)班組必須按照規(guī)定的制度執(zhí)行，并要做好檢查記錄。二、采取多樣形式，提高員工的安全意識。二、采取多樣形式，提高員工的安全

3、意識。按照分廠活動計劃安排，在醒目的地方懸掛了“強化事前預防確保生命安全”“只有時時講安全才能事事保平分廠還對防火的重點部位做了細致的排查、整治工作。例如：包裝袋的庫房、煤磨電收塵、原材料煤堆場等。分廠還對配備的消防器材逐一進行了登記，核對了有效期限，從而保證了消防器材的有效性能。另外，分廠還對3#熟料線、制成、包裝系統(tǒng)到期待檢的電動葫蘆進行檢查。在此次安全月活動中，二分廠確實是做了很多的具體工作，但離公司領導的要求還差的很遠，全體員工