安 全 事 故 討 論 會 議

1、安全事故討論會議會議內(nèi)容：關(guān)于某工程xxx#樓發(fā)生的安全事故，縣召開安全專題討論會議。會議內(nèi)容如下：1、事故情況調(diào)查：經(jīng)初步了解:前段時間某工程，輔助工某某在xxx工程xxx#樓14層北立面的東北角進(jìn)行腳手架搭設(shè)、事發(fā)時某某首舉6米鋼管不慎墜落，鋼管先墜落至9層處水平擋網(wǎng)中，并橫向的擱置在支撐水平擋網(wǎng)中，身體懸掛在隨他一起掉落的但已橫向擱置的鋼管上。事發(fā)后一木工先發(fā)現(xiàn)某某，立即叫上在不遠(yuǎn)處施工的其余架子工，隨后由2名架子工搬下樓，施工單

2、位項目部立即將某某送往XX醫(yī)院搶救，7:20左右醫(yī)院方表示一切指標(biāo)正常，十分鐘后呼吸變?nèi)?，各項指?biāo)出現(xiàn)異常，通過搶救，約8:40院方宣布搶救無效。（約8:00通知某某家屬）。監(jiān)理項目部要求施工單位項目部將想些事情經(jīng)過多方調(diào)查核實。2、原因分析：（1）表象原因：某某墜落時撞擊到下面樓層的鋼管腳手架上受傷，最后摔落在水泥地面。經(jīng)搶救無效，最終死亡。（2）直接原因：1、臨邊高處作業(yè)，不系安全帶；2、教育培訓(xùn)不夠，工人安全意識薄弱，違章冒險作業(yè)

3、。3、施工單位項目部安全管理不到位，安全管理體系未能從公司到項目班組層層落實。4、監(jiān)理單位督促檢查力度不夠。3、事故教訓(xùn)：1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全管理體系要從公司到項目到班組層層落實，切忌走過場。切實加強(qiáng)安全管理工作，配備足夠的安全管理人員，確保安全生產(chǎn)體系正常運(yùn)作。2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度建設(shè)。安全防護(hù)措施、安全技術(shù)交底、班前安全活動要全面、有針對性，既符合施工要求，又符合安全技術(shù)規(guī)范的要求，并在施工中不折不扣地貫徹落實，

4、不能只停留在方案上，施工安全必須實行動態(tài)管理，責(zé)任要落實到班組，落實到現(xiàn)場。3、進(jìn)一步加強(qiáng)高處作業(yè)墜落事故的專項治理，高處作業(yè)是建筑施工中出現(xiàn)頻率最高的危險性作業(yè)，事故率也最高，無論是臨邊、屋面、外架、設(shè)備等都會遇到。在施工中必須針對不同的工藝特點、制定切實有效的防范措施，開展高處作業(yè)的專項治理工作，控制高空墜落事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)民工的培訓(xùn)教育，努力提高工人的安全意識、開展安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育工作，使工人樹立“不傷害自己、不傷害別人、不