安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)

1、公司安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提前預(yù)測(cè)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高控制安全事故風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)健康的能力，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性、先進(jìn)性及合理性，保障公司安全管理體系有效運(yùn)行以及安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的持續(xù)改進(jìn)，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，提高現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理的效率和質(zhì)量，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全和安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特建立公司安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。

2、一、成立公司安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安環(huán)科主任：觀察員：二、安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)工作流程1、每月由安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)觀察員對(duì)公司安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)、材料檢修統(tǒng)計(jì)分析，測(cè)算出公司安全生產(chǎn)指數(shù)值，并繪制安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖；2、安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)指數(shù)具體統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及測(cè)算指標(biāo)項(xiàng)目具體指標(biāo)分值代號(hào)隱患隱患50條100條150200250條300350350A要發(fā)出警告，10001500存在高度危險(xiǎn)需要整改