安全措施55425

1、安全措施新星宇集團(tuán)松宇公司新星宇.欣苑6#項(xiàng)目部（2007）（四）、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)行三級控制1、施工項(xiàng)目部控制重傷和事故；2、控制措施；（1）、建立健全以施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)必須計(jì)劃布置檢查總結(jié)考核安全生產(chǎn)工作；（2）、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各種法律法規(guī)、條例、規(guī)章制度；（3）、要以“以人為本、

2、超前防范、嚴(yán)格管理、落實(shí)責(zé)任”為主線，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用；（4）、制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和保證措施，做好目標(biāo)分解和控制措施并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；（5）、項(xiàng)目經(jīng)理及安全生產(chǎn)管理人員靠前指揮深入生產(chǎn)第一線，掌握生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，定期召開安全生產(chǎn)分析會，采取措施及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題；（6）、對于監(jiān)督指導(dǎo)大型復(fù)雜危險(xiǎn)施工的安全技術(shù)組織的制定，并監(jiān)督執(zhí)行；（7）、積極支持組織入場人

3、員的安全培訓(xùn)教育。尤其是新入場的三級安全培訓(xùn)教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育。保證安全資金投入，保證員工防護(hù)措施的落實(shí)，保證現(xiàn)場一切機(jī)械設(shè)備、器具的安全使用和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按規(guī)定檢查、試驗(yàn)、和保管。3、控制輕傷和障礙4、控制措施（1）、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各種規(guī)章制（2）、對本單位的員工按規(guī)定進(jìn)行全員安全培訓(xùn)教育（3）、對本單位控制的安全指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人頭。（4）、對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全員、全方位全過程檢查監(jiān)管。（5）、對特種作業(yè)

4、的人員按照規(guī)定進(jìn)行特殊管理。（6）、對現(xiàn)場善于查找安全措施漏洞、違反規(guī)程現(xiàn)象。（7）、善于發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)過程中的不安因素和事故隱患，并及時(shí)消除。按規(guī)定召開分析會、安全活動(dòng)會，采取措施，保證施工順利進(jìn)行。不安全因素，應(yīng)及時(shí)提出和整改。（8）、對“三違”人員進(jìn)行處理，對好人好事進(jìn)行表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)（9）、加強(qiáng)對本單位的防火檢查和車輛管理工作（10）、落實(shí)員工防護(hù)用品及勞保用品5、施工班組控制未遂和異常。6、控制措施。（1）、做好全班組的安全培訓(xùn)教育

5、工作（2）、提高班組成員的安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，做到“三不傷害”（3）、開好有關(guān)安全措施內(nèi)容的班前會和安全活動(dòng)。（4）、讓班組員工清楚本班組的作業(yè)特點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)和安全操作規(guī)程（5）、讓班組員工清楚本崗位的作業(yè)環(huán)境和使用機(jī)械設(shè)備安全的要求（6）、讓班組員工清楚本崗位易發(fā)生的事故及不安全因素及防范對策（7）、讓班組員工愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)設(shè)置和設(shè)施及個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)措施三、安全保證計(jì)劃實(shí)施1）、安全教育a.按有關(guān)規(guī)定做好新工人及特殊工種