對加強和完善大學(xué)生村官管理機制的思考

1、1對加強和完善大學(xué)生村官管理機制的思考選聘高校畢業(yè)生到村任職，是黨中央從戰(zhàn)略的高度作出的一項重要舉措，對加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、改善農(nóng)村干部隊伍結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義。隨著大學(xué)生村官隊伍的不斷壯大，加強和完善大學(xué)生村官規(guī)范化管理，是各級組織部門亟待解決的一個課題。目前大學(xué)生村官管理中存在不少問題，直接影響了他們的健康成長。具體表現(xiàn)在下面幾點：一、管理制度缺失。一是大學(xué)生村官成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的“邊緣人”。從政策規(guī)定來看，大學(xué)生村官

2、由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，最終目的是服務(wù)農(nóng)村。由于大學(xué)生村官的身份特殊，雖屬所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)既不能以一名普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部去管理和要求，又不能以一名農(nóng)村干部去對待；對于村級組織來說，大學(xué)生村官與駐村干部沒什么區(qū)別，都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)派來的，不屬于村干部的管理范圍。因此，導(dǎo)致了大學(xué)生村官管理工作出現(xiàn)空檔，使他們成了游離在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的“邊緣人”。二是政府部門為鍛煉大學(xué)生村官，抽調(diào)其到政府部門協(xié)助工作。大大縮短了在村級服務(wù)的時間，造成了大學(xué)生村官難以真正融入到村。二是

3、監(jiān)督制度缺失，大學(xué)生村官成了工作和生活的“自由人”。對大學(xué)生村官是否堅守崗位、是否深入一線、3聯(lián)席會議、信息反饋、下鄉(xiāng)調(diào)研、召開座談會等方式，詳細(xì)了解大學(xué)生村官在基層的具體表現(xiàn)，經(jīng)常保持與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級干部的聯(lián)系，隨時掌握他們的思想和工作動態(tài)；要建立大學(xué)生村官工作實績檔案，及時收集他們在每個階段的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理要到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是大學(xué)生村官管理的主體，要切實關(guān)注大學(xué)生村官，以關(guān)心促管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要高度重視，直接

4、負(fù)責(zé)，幫助他們樹立扎根基層的恒心、戰(zhàn)勝困難的決心和實現(xiàn)理想的信心；分管領(lǐng)導(dǎo)和包村干部要與大學(xué)生村官結(jié)對子，因人而異制定出切實可行的幫干、幫學(xué)計劃。工作上，要手把手地教給他們解決農(nóng)村實際問題的方法；生活上，要關(guān)心他們的衣食冷暖。同時，還要建立明確具體的學(xué)習(xí)、工作、請銷假制度，每月召開一次工作例會，交流經(jīng)驗，尋找不足，增進感情，提高工作效率。3、村級管理要具體。農(nóng)村黨支部對大學(xué)生村官的培養(yǎng)負(fù)有直接的責(zé)任，要確保大學(xué)生村官進得來、留得住、用