對生產現場和生產過程、環(huán)境的隱患和風險辯識

1、對生產現場產現場和生和生產過產過程、程、環(huán)境存在的境存在的風險風險和隱患進行辨行辨識、評估分估分級，并制定相，并制定相應的控制措施的控制措施一、生一、生產現場產現場從事產品生產、制造或提供生產服務的場所，即勞動者運用勞動手段，作用于勞動對象，完成一定生產作業(yè)任務的場所。1、定置管理、定置管理根據物流運動的規(guī)律性，科學地確定物品在場所內的位置，即定置。定置方法有兩種基本形式。（1）固定位置即場所固定、物品存放位置固定、物品的信息媒介物固定

2、。（2）相對位置即相對地固定一個存放物品的區(qū)域，至于在這個區(qū)域內的具體放置位置，則根據當時的生產情況及一定的規(guī)則來決定。（3）良好的定置管理，要求信息媒介物達到五方面的要求：1）場所標志清楚。2）場所設有定置圖。3）位置臺賬齊全。4）存放物的序號、編號齊備。5）信息標準化。（4）定置管理基本要求：有物必分類，有類必分區(qū)、有區(qū)必有牌，按區(qū)存放，按圖定置，圖物相符。1）生產現場實行定置擺放2）工位器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn)，高度合適，沿人行道

3、兩邊不得有突出或銳邊物品。3）危險部位應設置安全標志2、作、作業(yè)現場業(yè)現場通道通道3、作、作業(yè)區(qū)域地面狀況區(qū)域地面狀況4、作、作業(yè)現場業(yè)現場消防消防設備設設備設施二、二、常用危害辨常用危害辨識方法（方法（風險評風險評價方法）價方法）1、工作危害分析（JHA）附件—12、安全檢查表分析（SCL）附件—23、作業(yè)條件危險性評價法（LEC法）附件—34、部分操作崗位作業(yè)條件危險性分析法附件—45、設備安全檢查分析表風險評價方法的選擇參考作業(yè)活