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文檔簡介
1、該文旨在分析目前中國電力行業(yè)競爭趨勢的變化,對電力企業(yè)的外部戰(zhàn)略環(huán)境進行剖析,希望各發(fā)電企業(yè)結合自身內部條件及早制定出戰(zhàn)略方針,迎接競爭.同時也希望對本行業(yè)的其他各類企業(yè),包括輸配電企業(yè),電力施工企業(yè),電力物資供應企業(yè)等制定企業(yè)戰(zhàn)略有所幫助.該文在介紹中國電力行業(yè)基本狀況的基礎上,著重對電力企業(yè)外部的戰(zhàn)略環(huán)境從政治法律要素,經濟要素,技術要素,社會文化要素四方面進行分析,并概括地介紹了國家電力體制改革的情況.隨后根據邁克爾.波特關于影響
2、企業(yè)競爭的五種基本力量的理論,分析電力行業(yè)結構,指出行業(yè)內現有競爭者,潛在加入者,及購買者討價還價能力增強等的綜合作用,使得電力行業(yè)的競爭程度加劇.進而對電力行業(yè)的競爭形式作出簡要論述.最后該文作者站在國有發(fā)電企業(yè)的角度,分析了外部環(huán)境的威脅和機會,企業(yè)內部條件的優(yōu)勢和劣勢,提出應該采用增長型的戰(zhàn)略態(tài)勢和成本領先的競爭戰(zhàn)略,并對如何培養(yǎng)競爭優(yōu)勢提出具體的意見.另外,提出了企業(yè)預應行為這一概念,對于體制改革過程中,電力企業(yè)可采取的預應行為
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