少先隊(duì)管理制度

1、少先隊(duì)教育少先隊(duì)教育要按照隊(duì)章的要求，加強(qiáng)少先隊(duì)的組織教育，充分發(fā)揮其組織作用。要運(yùn)用其特有的教育手段，通過隊(duì)員當(dāng)家作主的集體生活和豐富多彩的活動(dòng)來進(jìn)行。少先隊(duì)工作要與學(xué)校教育緊密配合。少先隊(duì)輔導(dǎo)員是少先隊(duì)工作的指導(dǎo)者，要充分發(fā)揮少先隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。大隊(duì)委員會大隊(duì)委員會是基層少先隊(duì)組織最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級要求在輔導(dǎo)員的輔導(dǎo)下，對全校的中、小隊(duì)組織和全體少先隊(duì)員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、組織、安排開展教育活動(dòng)和組織教育。大隊(duì)委員會的

2、職責(zé)1、制定大隊(duì)工作和教育活動(dòng)計(jì)劃。2、組織、管理、檢查、評定中隊(duì)的工作和教育活動(dòng)。3、定期向全體隊(duì)員匯報(bào)大隊(duì)委員會的工作情況。4、及時(shí)向有關(guān)部門反映少先隊(duì)員的意見、建議及呼聲。5、向隊(duì)員及中、小隊(duì)宣布有關(guān)大隊(duì)委員會的倡議、決議和決定，并執(zhí)行。6、按規(guī)定堅(jiān)持評選表彰先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。7、培訓(xùn)中隊(duì)、小隊(duì)干部。8、做好小同學(xué)的隊(duì)前教育活動(dòng)、組織好新隊(duì)員的入隊(duì)活動(dòng)。9、認(rèn)真搞好大隊(duì)各種隊(duì)務(wù)工作，并發(fā)揮其教育作用，督促、檢查中、小隊(duì)的各種隊(duì)務(wù)

3、。大隊(duì)干部的職責(zé)大隊(duì)長：負(fù)責(zé)大隊(duì)的全面工作，思考、組織、主持大隊(duì)委員會工作，督促、幫助委員的工作，組織討論、指定工作計(jì)劃和進(jìn)行總結(jié)，主持少先隊(duì)工作會議，征求輔導(dǎo)員意見。副大隊(duì)長：大隊(duì)長的助手，協(xié)助大隊(duì)長的工作，分管并主持幾個(gè)部門的工作的各項(xiàng)任務(wù)，開展小隊(duì)活動(dòng)，建立雛鷹假日小隊(duì)，維護(hù)小隊(duì)利益，及時(shí)向上級組織反映小隊(duì)情況及建議。少先隊(duì)干部的培訓(xùn)少先隊(duì)的干部是少先隊(duì)的核心，是隊(duì)組織的骨干。培養(yǎng)好隊(duì)干部，不僅有利于隊(duì)干部素質(zhì)優(yōu)化，也有利建設(shè)優(yōu)秀

4、少先隊(duì)集體，促進(jìn)少先隊(duì)工作的發(fā)展。培訓(xùn)少先隊(duì)干部，主要是指對少先隊(duì)干部進(jìn)行的隊(duì)的知識和工作技能的教育和訓(xùn)練。隊(duì)組織經(jīng)常對干部進(jìn)行培訓(xùn)，目的是提高他們的工作水平。少先隊(duì)干部培訓(xùn)的形式與方法是多種多樣的。一、隊(duì)長學(xué)校。每學(xué)期分期分批培訓(xùn)少先隊(duì)的各級干部，采取聽課、參觀、討論、介紹經(jīng)驗(yàn)、開展活動(dòng)等多種形式，提高隊(duì)干部的工作能力，建立一支“小主人”干部隊(duì)伍。二、舉辦講座。根據(jù)實(shí)際的需要，有針對性地舉辦各類講座。講座的內(nèi)容既可側(cè)重思想教育明確干部

5、職責(zé)，又可側(cè)重技能技巧培訓(xùn)。三、隊(duì)干部論壇。定期或不定期地將少先隊(duì)工作中出現(xiàn)的問題擺出來，讓隊(duì)干部展開廣泛討論，充分評議，各抒己見，集中群眾智慧，培養(yǎng)民主精神，提高隊(duì)干部素質(zhì)。四、組織交流。這是隊(duì)干部自己教育自己的好辦法。內(nèi)容可以是工作計(jì)劃，工作方法，工作體會。隊(duì)干部現(xiàn)身說法，生動(dòng)具體，既可以學(xué)會總結(jié)工作，又可以使隊(duì)干部互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。五、座談對話。這是了解隊(duì)干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法，這種方法是有目的、有針對性地進(jìn)行指