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1、該文對(duì)中國(guó)鋼鐵企業(yè)的質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行了比較深入系統(tǒng)的研究.在質(zhì)量控制方面,鋼鐵企業(yè)的質(zhì)量管理,顧客常對(duì)自己的需求不是很明確;新產(chǎn)品的試制常常是實(shí)驗(yàn)性訂貨;原材料控制主要是由技術(shù)部門(mén)進(jìn)行;工序控制關(guān)鍵在于控制各種工藝參數(shù);產(chǎn)品控制集中在成份、性能和外觀;在質(zhì)量改進(jìn)方面,鋼鐵行業(yè)具有自己的特殊環(huán)境;可以從成材率、索賠率、交貨期等角度進(jìn)行評(píng)價(jià)質(zhì)量改進(jìn);在組織機(jī)構(gòu)上應(yīng)更注意質(zhì)量管理人員的作用;在性能量度方面,鋼鐵行業(yè)具有與其它行業(yè)不同的指標(biāo).該
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