信息化技術(shù)在國際工程公司項目管理中的應(yīng)用.pdf

1、東北大學(xué)碩士學(xué)位論文信息化技術(shù)在國際工程公司項目管理中的應(yīng)用姓名：馬慶陽申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：計算機應(yīng)用指導(dǎo)教師：李景銀2002.2.1查!!奎堂堡主堂垡墮壅苧墨利用網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、群件技術(shù)為項目管理建立平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)遠(yuǎn)程通信，加強信息的共享。項目管理系統(tǒng)最大特點是開放的、集成的、全過程的綜合管理系統(tǒng)，實現(xiàn)定量、動態(tài)、系統(tǒng)化的管理與控制；它的核心是數(shù)據(jù)庫；其基礎(chǔ)是贏得值定量評估原理和WBS。項目控制中要首先考慮進(jìn)度計劃的按

2、時完成，同時所有費用必須不超過批準(zhǔn)的預(yù)算，并按批準(zhǔn)的進(jìn)度使用。所有這些控制的量在計算機中體現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫中，故數(shù)據(jù)庫對于項目的有效實施十分重要，數(shù)據(jù)的共享程度也就是反映項目控制管理水平的一個重要方面?？梢哉f數(shù)據(jù)庫是管理項目資源的有效工具，而項目數(shù)據(jù)庫是項目管理與控制的基本資源和運行核心。在項目的活動周期內(nèi)，最基本的信息流是反映資源變化和轉(zhuǎn)移的信息，建立項目數(shù)據(jù)庫需要理清楚三種流：物資流、資金流和工作流，物資流為資金流和工作流提供了基礎(chǔ)，它們

3、構(gòu)成了項目信息流的主體。大量信息的有效組織需要通過代碼和編碼，它們是用計算機進(jìn)行項目管理的關(guān)鍵之一，是在數(shù)據(jù)庫中組織數(shù)據(jù)的核。本文中也僅就國際工程公司中工程項目管理的思想，方法和實現(xiàn)途徑做了簡單粗略的研究和探討。這種研究和探討是根據(jù)我院多年來向國際工程公司轉(zhuǎn)化、與世界接軌的變革中歸納總結(jié)出來的。)，一，’一關(guān)鍵詞信息化技術(shù)項目管理工程項目數(shù)據(jù)庫費用／進(jìn)度綜合控制工程項砷————一～——～一一一一目管理系統(tǒng)文檔管理系統(tǒng)————一～，?！?/p>