工程師試題1

1、1（1）審查甲施工單位報送的分包單位資格報審表，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。（2）對乙施工單位資格審核以下內(nèi)容：①營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；②公司業(yè)績；③乙施工單位承擔(dān)的樁基工程范圍；④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2（1）及時下達《工程暫停令》；（2）責(zé)令甲施工單位報送斷樁事故調(diào)查報告；（3）審查甲施工單位報送斷樁處理方案、措施；（4）審查同意后簽發(fā)《工程復(fù)工令》；（5）對事故的處理和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和

2、驗收；（6）及時向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3（1）指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實施細則做法正確?？偙O(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)。（2）審批監(jiān)理實施細則的做法不妥。應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批。4要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自對工程檔案進行驗收并移交的做法不妥。應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的（預(yù)）驗收，并在工程竣工驗收后統(tǒng)一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交。5（1）甲施工單位應(yīng)匯總乙施工

3、單位形成的工程檔案；乙施工單位應(yīng)將工程質(zhì)量事故處理記錄列入工程檔案。（2）與建設(shè)單位溝通后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向甲施工單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求盡快整改案例一、某工程項目，建設(shè)單位通過招標選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10%的協(xié)議。在施工公開招標中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施

4、工單位報名投標，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標，而監(jiān)理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家3人。評標時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標

5、文件的要求；H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項；其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時內(nèi)，G施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元；總價值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報廢；G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計15萬元，租賃的施工

6、設(shè)備損壞賠償10萬元；其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其它施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元，并預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費用200萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核屬實。問題：1指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。2在施工招標資格預(yù)審中，監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確說明理由。3指出施工招標評標委員會組成的不

7、妥之處，說明理由，并寫出正確作法。4判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標說明理由。5安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費用(不考慮保險因素)一、答案(共20分)1在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天簽訂委托監(jiān)理合同不妥，依照招投標法，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。在簽訂委托監(jiān)理合同后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10％的協(xié)議不妥。依照招投標法，招標人和中標人不得再行訂立背離

8、合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。2，監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標資格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù)；這是招投標法明確禁止的；3評標委員會組成不妥，不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任.正確組成應(yīng)為：評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)事件1：建設(shè)單位在采購B標段的鍋爐設(shè)備時，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質(zhì)量，建

9、設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設(shè)備進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對該設(shè)備進行了更換，從而導(dǎo)致丙

10、施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。問題：1請畫出建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項目各主體之間的合同關(guān)系圖o2在事件1中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確為什么3在事件1中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理4在事件2中，總監(jiān)理工程師的作法是否正確為什么試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。5在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否

11、應(yīng)該向監(jiān)理單位提出為什么對該索賠事件應(yīng)如何應(yīng)處理。三、答案(共20分)1見下圖。2不正確，因為違反了合同約定。3監(jiān)理單位應(yīng)該對廠商的資質(zhì)進行審查。若符合要求，可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同，如乙單位接受廠商直接從建設(shè)單位承包，監(jiān)理單位應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同；如不符合要求，監(jiān)理單位應(yīng)該拒絕由該廠商施工。4總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加了驗收，當(dāng)工程師對某

12、部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗。重新檢驗質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償施工單位的損失，并相應(yīng)順延工期；檢驗不合格，施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期不予順延。5(1)不應(yīng)該，因為建設(shè)單位和丙施工單位沒有合同關(guān)系。(2)處理：A丙向乙提出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。B監(jiān)理單位收集與索賠有關(guān)的資料。C監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。D總監(jiān)工程師對索賠申請進行審查，初步確定費用額

13、度和延期時間，與乙施工單位和建設(shè)單位協(xié)商。E總監(jiān)理工程師對索賠費用和工程延期作出決定。案例四、某實施監(jiān)理的工程項目，采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用單價計價，混凝土分項工程的全費用單價為446元／m3，直接費為350元／m3，間接費費率為12%，利潤率為10%，營業(yè)稅稅率為3%，城市維護建設(shè)稅稅率為7%，教育費附加費率為3%。施工合同約定：工程無預(yù)付款；進度款按月結(jié)算；工程量以監(jiān)理工程師計量的結(jié)果為準；工程保留金按工程進度款的3%逐月扣留

14、；監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進度款的最低限額為25萬元。施工過程中，按建設(shè)單位要求設(shè)計單位提出了一項工程變更，施工單位認為該變更使混凝土分項工程量大幅減少，要求對合同中的單價作相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認為應(yīng)按原合同單價執(zhí)行，雙方意見分歧，要求監(jiān)理單位調(diào)整。經(jīng)調(diào)整，各方達成如下共識：若最終減少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15%，則該混凝土分項的全部工程量執(zhí)行新的全費用單價，新全費用單價的間接費和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.1和12，其余數(shù)據(jù)不變