工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析及防范性對(duì)策

1、河北省工程建設(shè)監(jiān)理公司地址：石家莊市建設(shè)南大街83號(hào)電話：0311━60468871工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析及防范性對(duì)策建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是通過(guò)有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期。建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是：⑴監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；⑵對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策；⑶建立工程

2、進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。一、工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析為了盡快實(shí)現(xiàn)投資效益，要求工程施工采取必要措施，合理安排，精心組織，以最短時(shí)間交付使用。工程的如期建成使用將會(huì)直接涉及到業(yè)主（建設(shè)單位）的投資效益、社會(huì)效益。影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素，可歸納為：人的因素、技術(shù)因素、材料、設(shè)備與構(gòu)配件因素、機(jī)具因素、資金因素、水文地質(zhì)與氣象因素，其他環(huán)境、社會(huì)因素以及其他難以預(yù)料的因素。其中人的因素影響

3、最多，從產(chǎn)生的根源看，有來(lái)源于業(yè)主的；有來(lái)源于設(shè)計(jì)、施工及供貨單位的；有來(lái)源于地方政府建設(shè)主管部門(mén)、有關(guān)協(xié)作單位和社會(huì)的；有來(lái)源于各種自然條件的；也有來(lái)源于監(jiān)理單位的?，F(xiàn)將常見(jiàn)的影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析如下：（1）業(yè)主使用要求改變或設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；（2）業(yè)主提供的場(chǎng)地條件不及時(shí)或不能正常滿足工程需要；（3）勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏而引起的未能預(yù)料的技術(shù)障礙；（4）設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的工藝，技術(shù)方案失當(dāng)；（5）圖紙供

4、應(yīng)不及時(shí)、不配套或出現(xiàn)差錯(cuò)；（6）外界配合條件有問(wèn)題，如交通運(yùn)輸受阻，水、電供應(yīng)條件不具備等；（7）計(jì)劃不周，導(dǎo)致停工待料和相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無(wú)法正常進(jìn)行；（8）各單位、各專業(yè)、各工序間交接，配合上的矛盾，打亂計(jì)劃安排；（9）材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，品種、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要；（10）受地下埋藏文物的保護(hù)、處理的影響；（11）社會(huì)干擾，如外單位臨時(shí)工程施工干擾，市民鬧事，節(jié)假日交通管制，市容整頓的限制等；河

5、北省工程建設(shè)監(jiān)理公司地址：石家莊市建設(shè)南大街83號(hào)電話：0311━604688732、進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查；（1）審批施工計(jì)劃及施工修改計(jì)劃（2）審核施工單位每旬、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告3、按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收；4、做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證；5、進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理；6、為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)；7、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；8、定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織每月報(bào)告一次。（三）事

6、后控制1、要求施工單位制定保證總工期不突破的對(duì)策措施，主要有技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施；2、要求施工方制定月、季工期進(jìn)度拖延后的補(bǔ)救措施；3、調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件上組織新的協(xié)調(diào)和平衡；4、當(dāng)確認(rèn)承包商有充分理由要求延長(zhǎng)工期時(shí)，經(jīng)與業(yè)主協(xié)后確定和批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期的期限。工程造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)分析及防范性對(duì)策建設(shè)工程造價(jià)控制的目標(biāo)是通過(guò)有效的投資控制工作和具體的投資控制措施，在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下

7、，力求使工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。建設(shè)工程造價(jià)監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是：（1）審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；（2）保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；（3）建立計(jì)量支付簽證臺(tái)帳，定期與施工單位核對(duì)清算；（4）按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。一、工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析為了保證造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，針對(duì)工程特點(diǎn)，我們現(xiàn)將常見(jiàn)影響造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)分析如下：（一）物價(jià)上漲原因：