工程部工作職責(zé)(詳細(xì))

1、部門崗位職責(zé)說明書深圳市XXXX光電有限公司工程部工作職責(zé)工程部工作職責(zé)部門名稱部門名稱工程部工程部部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)直屬領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理副總經(jīng)理一、組織架構(gòu)及關(guān)系一、組織架構(gòu)及關(guān)系工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理PIE主管主管ME主管主管文員文員生產(chǎn)一部生產(chǎn)一部PE工程師工程師生產(chǎn)二部生產(chǎn)二部PE工程師工程師IE工程師工程師生產(chǎn)一部生產(chǎn)一部ME工程師工程師生產(chǎn)二部生產(chǎn)二部ME工程師工程師TE工程師工程師PE技術(shù)員技術(shù)員FA分析員分析員PE技

2、術(shù)員技術(shù)員IE技術(shù)員技術(shù)員ME技術(shù)員技術(shù)員ME技術(shù)員技術(shù)員TE技術(shù)員技術(shù)員樣品技術(shù)員樣品技術(shù)員廠務(wù)廠務(wù)電工電工電工助理電工助理二、部門工作職責(zé)二、部門工作職責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)制定部門工作計(jì)劃和工作內(nèi)容，并定期對(duì)部門計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)來推動(dòng)部門目標(biāo)達(dá)成。、PIEPIE工程組：工程組：1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)組織、工藝流程的制作及制程問題解決優(yōu)化總結(jié)；2.產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善；3.分析、評(píng)估LCM的生產(chǎn)能力策劃及改善生產(chǎn)

3、工藝流程；4.對(duì)制定的工藝進(jìn)行實(shí)施過程的輔導(dǎo)，可操作性驗(yàn)證，并及時(shí)對(duì)工藝作優(yōu)化與完善；5.提供技術(shù)支援，以解決產(chǎn)品制造技術(shù)性問題，達(dá)到客戶對(duì)產(chǎn)品完全滿意；6.生產(chǎn)不良品分析及改善；7.新工藝、新物料導(dǎo)入驗(yàn)證，降低成本；8.IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定，產(chǎn)線流程布局及優(yōu)化，效率改善提升；、設(shè)備工程組：設(shè)備工程組：1.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、維修，設(shè)備改造，產(chǎn)能、效率改善提升；2.制定設(shè)備【年度保養(yǎng)計(jì)劃】.【月度保養(yǎng)計(jì)劃】.【每日保養(yǎng)計(jì)劃】，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，

4、確保機(jī)器在最佳工作狀態(tài)；3.做好機(jī)器設(shè)備和治工具清單，定期對(duì)治工具設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和盤點(diǎn)工作；4.設(shè)備操作指引編寫、修訂完善；5.設(shè)備備件管理及備件安全庫存儲(chǔ)備，確保設(shè)備壞時(shí)有備件使用；6.負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)制度的提出和考核檢查；7.新設(shè)備導(dǎo)入安裝調(diào)試及驗(yàn)收，新型號(hào)設(shè)備參數(shù)設(shè)定。部門崗位職責(zé)說明書深圳市XXXX光電有限公司?考核員工的權(quán)利；?擁有聘任、辭退員工權(quán)利及員工提拔、任命權(quán)；?調(diào)動(dòng)員工職位的權(quán)利；?對(duì)公司固定資產(chǎn)、各項(xiàng)

5、設(shè)施具有保管權(quán)利；?對(duì)本部門的所有工作具有監(jiān)督權(quán)；?獎(jiǎng)懲下屬員工的權(quán)利；五、任職要求五、任職要求1、學(xué)歷學(xué)歷：大?；蛞陨蠈W(xué)歷；2、經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)：5年以上LCD&LCM工作經(jīng)驗(yàn)及2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；3、技能技能：對(duì)LCD&LCM行業(yè)知識(shí)比較了解，有較強(qiáng)的管理能力及語言表達(dá)能力；良好的人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和組織開拓能力；較強(qiáng)的觀察能力和應(yīng)變能力；4、素質(zhì)素質(zhì)：工作努力，積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)；高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；5、培訓(xùn)培

6、訓(xùn)：熟悉ISO9000、QC7大手法、IE工具、SPC&Cpk管控等；6、特殊要求特殊要求：無在崗人員在崗人員直屬上級(jí)直屬上級(jí)人力資源部人力資源部審批審批執(zhí)行日期執(zhí)行日期簽名日期PIEPIE主管崗位說明書主管崗位說明書崗位名稱崗位名稱PIE主管所屬部門所屬部門工程部崗位編號(hào)崗位編號(hào)崗位級(jí)別崗位級(jí)別4級(jí)崗位人數(shù)崗位人數(shù)1人直屬領(lǐng)導(dǎo)直屬領(lǐng)導(dǎo)一、工作關(guān)系一、工作關(guān)系直屬上級(jí)職位工程經(jīng)理直接和間接下屬職位數(shù)4人直接和間接下屬職位類別PE工程師、

7、IE工程師、打樣技術(shù)員外部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系各部門二、工作職責(zé)二、工作職責(zé)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容崗位職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)表述：制定職責(zé)表述：制定PIEPIE組工作計(jì)劃和工作內(nèi)容組工作計(jì)劃和工作內(nèi)容職責(zé)一工作內(nèi)容1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，制定PIE小組工作計(jì)劃及目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行總結(jié)及改善，配合部門目標(biāo)達(dá)成。2.根據(jù)公司訂單需求，制定產(chǎn)能和設(shè)備配置。3.分析、評(píng)估LCM的生產(chǎn)能力策劃及改善生產(chǎn)工藝流程。4.支持與協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作，配

8、合完成公司相關(guān)技術(shù)認(rèn)證。5.安排PE、IE及新品工程日常工作處理。6.各種新設(shè)備的導(dǎo)入和驗(yàn)證，并提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。7.制定PIE培訓(xùn)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力。職責(zé)表述：工藝事務(wù)管理職責(zé)表述：工藝事務(wù)管理職責(zé)二工作內(nèi)容1.推進(jìn)生產(chǎn)良率改善，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低物耗。2.引進(jìn)新工藝、新物料，提升產(chǎn)品制造競爭力，降低制造成本。3.改進(jìn)優(yōu)化工藝流程及作業(yè)手法，提升生產(chǎn)直通率及效率。4.作業(yè)指導(dǎo)書完善及標(biāo)準(zhǔn)化。5.工藝人員的技能培訓(xùn)。職責(zé)職責(zé)表述：職責(zé)表