建設板塊2017年百日攻堅活動實施方案

1、1溫錦房辦〔2017〕8號關于印發(fā)《建設板塊2017年百日攻堅活動實施方案》的通知各部室、項目組：根據市現(xiàn)代集團2017年7月工作會議部署，決定自7月份至10月份，在全集團范圍內開展現(xiàn)場管理百日督查活動。按照《市現(xiàn)代集團現(xiàn)場管理百日攻堅督查工作方案》要求，為進一步統(tǒng)一思想，樹立攻堅意識，充分調動建設板塊全體職工的工作積極性，確保“百日攻堅”活動順利開展、取得實效，現(xiàn)印發(fā)《建設板塊2017年百日攻堅活動實施方案》，請認真貫徹實施。市現(xiàn)代集

2、團建設板塊2017年8月15日3一是一是要集中精力，做好銀行按揭回款、車位銷售、商業(yè)銷售等多項服務工作，穩(wěn)步推進13億貸款資金的回籠。二是二是要全面加強營銷隊伍建設要堅持開展全員營銷培訓，加強專業(yè)知識的學習與業(yè)務能力的培養(yǎng)，提升公司營銷團隊素養(yǎng)。三是三是要深化案場制度建設，提升營銷人員的服務意識及執(zhí)行力。深刻理解“最多跑一次”服務理念，以售后服務為抓點，不斷提升案場服務質量，通過人脈、口碑宣傳為公司樹立品牌形象。（三）緊緊圍繞投資目標，

3、推進工程建設進度一是一是要根據工程實際制定施工計劃，以倒排計劃的形式，制定節(jié)點目標，把任務細化到日，分解到班組，落實責任，獎優(yōu)罰劣，調動基層班組和施工人員積極性，確保計劃有效落實。二是二是要爭創(chuàng)平安標化建筑工地，建立健全安全生產責任制，加強安全管理力度，保證安全生產經費，提高安全管理水平，力爭做到“零傷亡零事故”。三是三是要堅持“質量第一”的方針，建立健全工程質量保證體系，規(guī)范質量檢驗和控制，確保建設優(yōu)質工程。四是四是要集中精力推進工程