成長捷徑管理上級(jí)

1、成長捷徑：管理上級(jí)成長捷徑：管理上級(jí)創(chuàng)建人：逄煥雙逄煥雙創(chuàng)建部門：人力資源部人力資源部狀態(tài)：正常正常__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2、境界較低的管理者往往會(huì)把所有精力放在如何管理下屬上，境界稍高者會(huì)考慮如何管理好“自我”的問題，而高境界的管理者卻會(huì)把注意力放在如何管理上高境界的管理者卻會(huì)把注意力放在如何管理上級(jí)上，因?yàn)樗麄冎?，那是通往成功的捷徑?jí)上，因?yàn)樗麄冎?，那是通往成功的捷徑。“管理自己”就是做好自我管理，使自己保持飽滿的工作和生活的熱情，不斷進(jìn)步?！肮芾砩霞?jí)”就是如何更好的理解上級(jí)的需要，主動(dòng)分擔(dān)上級(jí)的工作，獲得認(rèn)可。以下例舉“管理上級(jí)”的一些精辟概括供大家

3、參考，吸取到一兩條，這個(gè)周末也有豐富的收獲。幫你的上級(jí)做決策幫你的上級(jí)做決策很多人的觀念是，作為下屬的只是提供建議和問題，決策性的東西讓上級(jí)來做。但是你想想，你的上級(jí)可能不只你一個(gè)下屬，他每天要處理很多日常事務(wù)，突發(fā)性問題以及他與他的上級(jí)的關(guān)系。你若只送一個(gè)提案上去，而沒有解決方案，大多數(shù)會(huì)被以沒有說服力、風(fēng)險(xiǎn)太高、時(shí)機(jī)不好、日前沒有時(shí)間考慮、與企業(yè)發(fā)展不對(duì)路等種種借口否決掉。你若不想被輕易地駁回，你必須先簡單地助他一臂之力。——明確告

4、訴你的上級(jí)，你所提交的一大堆材料的提案是希望他做什么？是共同決策或需上級(jí)的處理意見；是當(dāng)務(wù)之急或是等上級(jí)有空再處理；是需要增加某項(xiàng)指標(biāo)或要求重新評(píng)估；指出哪些項(xiàng)目是需要你的上級(jí)協(xié)助的，并扼要說出你的要求和意見?！嘤脠D表和影像來讓你的上級(jí)快速進(jìn)入狀態(tài)，并對(duì)可能出現(xiàn)爭議的問題提出事實(shí)和資料進(jìn)行評(píng)估。有時(shí)候主動(dòng)匯報(bào)并不一定需要批復(fù)，只是讓上級(jí)知道事情的進(jìn)展。最重要的是讓上級(jí)感到你在盡心盡力地處理事情。電子郵件可能是一個(gè)非常不錯(cuò)的方式，迅速

5、地傳達(dá)了信息，又節(jié)省了老板和員工面談的時(shí)間，因?yàn)樗麄兇蠖己苊?。跟上老板的思維，了解老板的語言跟上老板的思維，了解老板的語言要培養(yǎng)站在老板的角度看問題的習(xí)慣，并時(shí)刻注意向他學(xué)習(xí)。很多人都有過自己的老板不過如此，甚至還不如自己的想法。但事實(shí)是，你的老板之所以能夠爬到這個(gè)位置并且能夠保持，他一定是具有某種你不具備的能力的人。只是由于你的淺薄而沒發(fā)現(xiàn)而已。權(quán)威的研究表明，很少有員工是通過干掉自己的老板而爬上去的，通常升遷的傳統(tǒng)途徑是首先輔佐你的

6、老板升遷，騰出空位然后自己才有機(jī)會(huì)。所以，要獲得老板的提拔，首先是想方設(shè)法從老板手中接過盡可能多的任務(wù)，成為其左右手，讓他輕松。同時(shí)擴(kuò)大自己的影響力，包括對(duì)老板的影響力。對(duì)自己的工作，主動(dòng)提出改進(jìn)對(duì)自己的工作，主動(dòng)提出改進(jìn)如果總是讓上級(jí)提出對(duì)你工作的改進(jìn)意見，那是你應(yīng)該感到羞愧的事情。因?yàn)樵谀愕臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)，你是專才。而老板是通才，不該由他來提出改進(jìn)。也許每個(gè)員工都應(yīng)該經(jīng)?？紤]一下自己還有沒有被老板利用的價(jià)值問題。能被老板利用絕對(duì)是件好事

7、。因?yàn)檫@樣你才有機(jī)會(huì)。不忙的時(shí)候主動(dòng)幫助別人不忙的時(shí)候主動(dòng)幫助別人很多員工在接受任務(wù)時(shí)推三阻四，更不要說主動(dòng)幫助別人了。殊不知不想承擔(dān)責(zé)任的人是永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)的。中國人往往只有小聰明，而無大智慧。真正聰明的人明白“吃虧就是占便宜”的道理。在老板需要的時(shí)候一肩挑起，老板一定會(huì)記住你。有一天可能你會(huì)得到意想不到的回報(bào)。對(duì)于愿意做份外工作的員工，老板往往印象深刻。因?yàn)樗梢砸蕾嚒Ｍ瑫r(shí)，主動(dòng)幫助別人有利于建立自己的權(quán)利基礎(chǔ)，提高自身的影響力。盡量