護士長競聘題

1、1護士長競聘試題護士長競聘試題1、你對這次競聘成功有信心么？為什么？你對這次競聘成功有信心么？為什么？這道題考察競聘者的心里素質(zhì)和勝任角色的基礎(chǔ)。主要側(cè)重對自身能力的介紹。回答：有。為什么？回答要點?有較好溝通和協(xié)調(diào)能力?較強的管理能力、應(yīng)變能力臨床技術(shù)能力?奉獻精神、無私能力，擺正工作的位置。2、如果今天你競聘成功，請從對科室人員管理、如何完成科室任務(wù)和科室如果今天你競聘成功，請從對科室人員管理、如何完成科室任務(wù)和科室之間協(xié)作三個方面

2、談?wù)勀愕南敕?？之間協(xié)作三個方面談?wù)勀愕南敕?？這道題考察競聘者計劃（謀劃）能力。側(cè)重于對科室的管理，靈魂是團結(jié)協(xié)作?；卮鹨c：?對人的管理。包括對護理人員的管理和病人的管理。要帶出一個團級團隊。?完成各種任務(wù)：護理任務(wù)，學(xué)習(xí)任務(wù)，開拓創(chuàng)新任務(wù)，其它任務(wù)（比如計劃生育、獻血、突發(fā)事件等）。一般情況下不能說“不行”。雖說只是個科室護士長，要站在全院一盤棋高度考慮問題，不能把科室變成個人小團體。?各種關(guān)系的處理：處理上下級之間的關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系、

3、護醫(yī)患三者的關(guān)系、護理人員和其它科室之間的關(guān)系等等。3、你有競聘不成功的思想準(zhǔn)備么？你怎么看待這次護士長競聘？你有競聘不成功的思想準(zhǔn)備么？你怎么看待這次護士長競聘？這道題考察競聘者的大局意識和對不同意見的態(tài)度。競聘者必須有競聘不成功的思想準(zhǔn)備。第二問：?競聘不成功，說明在場多數(shù)人認(rèn)為競聘者與護士長這個角色還有距離，競聘者在以后的工作中應(yīng)更加努力完善自我，勝任多個角色。?競聘者珍惜競聘機會應(yīng)該得到大家的贊賞，競聘者個人還需要樹立3理部及本

4、科工作計劃，制訂病區(qū)工作計劃，并組織實施。做到季有分析，月有重點，每年有總結(jié)。（2）負(fù)責(zé)實施病區(qū)的科學(xué)管理、合理分工、科學(xué)排班；檢查落實各項規(guī)章制度；保持病區(qū)環(huán)境的整潔、安靜、安全；加強陪護、探視人員的管理；做好各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。（3）負(fù)責(zé)檢查病區(qū)護理工作質(zhì)量，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護理及搶救。對新入院患者及時見面溝通，督促護理人員嚴(yán)格履行職責(zé)、執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，在提供護理服務(wù)前，向患者明確告知。預(yù)防差錯

5、事故和醫(yī)院感染的發(fā)生。（4）參加科主任查房，科內(nèi)會診及疑難病例及死亡病例討論，組織本科護理查房和護理會診，審閱修改護理文書；指導(dǎo)護士應(yīng)用護理程序為患者提供優(yōu)質(zhì)護理。（5）組織本科護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練考核，安排進修實習(xí)護士的帶教培訓(xùn)。（6）積極開展準(zhǔn)入的護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，開展科研工作，總結(jié)經(jīng)驗，撰寫學(xué)術(shù)論文。（7）定期召開座談會，聽取對醫(yī)療、護理及飲食等方面的意見；研究改進病區(qū)管理工作；開展心理護理和健康教育。（8）督促檢查科