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文檔簡介
1、 護士長個人競聘述職報告 護士長個人競聘述職報告一、做一個有效的管理者在護理部的統(tǒng)一支配部署下,結(jié)合科室的實際,有安排的開展工作,合理支配自己的時間,即重業(yè)務,又不輕管理,并常常諦視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導,用護士之所長,多激勵溝通,少指責和指手畫腳,使科室同事形成團結(jié)幫助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能。二、做一個有威信的管理者突出
2、的業(yè)務實力是護士長樹立威信的基礎(chǔ),在今后的工作中,我將堅持不懈的學習業(yè)務學問,不斷駕馭新學問,新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事務時,敢于自告奮勇,冷靜分析,鎮(zhèn)靜處理。在工作中時刻留意調(diào)整自己的心態(tài),以主動向上的看法面對工作。并剛好有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成主動、樂觀、主動的`工作氛圍。三、做一個擅長溝通的管理者要求自身并帶動科護士加強人文素養(yǎng)的學習及培育,不
3、斷提高溝通的技巧,從患者的需求動身,進行特性化服務,懇切的傾聽患者的看法和指責,努力構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。同時加強與醫(yī)生的溝通與溝通,多病的護理及搶救。我始終秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風。眾所周知,職業(yè)素養(yǎng)的三要素是看法、學問、技能。我認為我們這種服務性的職業(yè),工作看法是最重要的。我很酷愛白衣天使這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來看,把工作當作發(fā)展自我人格的工具,因此我從中享受到工作的歡
4、樂。雖然這些年來,我在工作中也遇到許多的困難和挑戰(zhàn),但在關(guān)鍵時刻我總能調(diào)適自己的認知,把戰(zhàn)勝困難當作自我成長的契機。不把工作當作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事,并且把工作當作生活的一部分。正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!在護理病人方面,我一向以愛心和憐憫心設(shè)身處地地照看他們。在工作學問方面,本人也利用業(yè)余時間加強業(yè)務學問學習,并參與自學考試及本院派遣的各項培訓。另外,對于工作技能的提升,我比較重視從工作中學習,在閱歷中體會,并虛
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